Alexandre Begault

 Organisation et planification de l’entretien du parc de véhicules pour garantir la disponibilité et la sécurité des véhicules.
 Suivi des entrées et sorties des véhicules et gestion des stocks de pièces détachées.
 Amélioration des délais de traitement des demandes clients et optimisation des process internes.
 Gestion des litiges et suivi des dossiers administratifs liés aux interventions.

 Optimisation du taux de rotation et de rentabilité des véhicules.
 Négociation des contrats avec les clients professionnels et particuliers.
 Gestion des stocks et anticipation des besoins en véhicules en fonction des saisons et des tendances du marché.
 Mise en place de procédures pour améliorer la gestion des retours et des états des lieux.
 Reporting financier détaillé sur les performances du pôle location.

 Management de 10 collaborateurs : recrutement, formation, gestion des plannings et montée en compétences des équipes.
 Gestion opérationnelle complète du parc de location de 170 véhicules (suivi des réparations, contrôle qualité, analyse de la rentabilité).
 Mise en place et suivi d’indicateurs de performance (taux d’occupation des véhicules, satisfaction clients, réduction des coûts).
 Développement commercial : mise en place d’offres promotionnelles et amélioration du parcours client.

 Gestion d’un centre de profit avec objectifs de chiffre d’affaires et de marge.
 Management d’une équipe de 4 personnes : développement des compétences et motivation.
 Gestion et optimisation des stocks (achats, revente, rotation des produits).
 Analyse des KPI de performance et ajustement des actions commerciales en fonction des résultats.

 Gestion du planning et répartition des tâches selon les priorités définies, optimisation des ressources disponibles.

 Ouverture et fermeture du point de vente

• Acheteur

• Gestion des caisses
• Achat /vente
• Gestion d’un fichier clients