
Superviseur des ventes expérimentée, je pilote une équipe, forme les nouveaux arrivants et améliore la qualité de service client. Je fédère, j’analyse les indicateurs et je gère les priorités avec réactivité. Je contribue à la performance commerciale, à la satisfaction client et à la montée en compétences des collaborateurs.
Manager et accompagner l’équipe : intégration, formation, développement des compétences et évaluation des performances.
Organiser l’activité : gestion des absences, coordination des équipes et accompagnement du changement.
Garantir la qualité du service : application des procédures, gestion des urgences et résolution des conflits.
Suivre les indicateurs et proposer des actions pour améliorer les performances et la satisfaction client.
Conseiller la direction sur l’évolution des pratiques et les besoins de l’équipe.
Motivation des équipes
Communication efficace
Suivi des performances
Motivation d'équipe
Formation des nouveaux
Techniques de vente
Analyse des performances
Relation client
Tableaux de bord et rapports