Agathe BELMEKKI

• Management, accompagnement et montée en compétences d’une équipe de 18 collaborateurs.
• Pilotage de la performance commerciale à travers le suivi des indicateurs clés : chiffre d’affaires, taux de transformation, panier moyen et objectifs de vente.
• Recrutement, intégration, formation et suivi des équipes afin de garantir un haut niveau de service client.
• Organisation des plans d’action commerciaux pour optimiser les résultats, la satisfaction client et la disponibilité des produits.
• Gestion des stocks, inventaires, réassorts et coordination opérationnelle du point de vente.
• Animation des réunions d’équipe, des briefs commerciaux et des actions de motivation pour renforcer la cohésion et la performance collective.

Marc Orian , C.C. Belle Epine

• Accueil, conseil et accompagnement personnalisé des clients afin de garantir une expérience de vente de qualité.
• Analyse des besoins clients et adaptation du discours commercial pour développer les ventes et fidéliser la clientèle.
• Participation active aux actions commerciales, démonstrations produits et événements promotionnels en magasin.
• Animation de l'équipe de vente, répartition des tâches quotidiennes et suivi des objectifs individuels.
• Contribution à la bonne tenue du point de vente, à la disponibilité des produits et au respect des standards de l'enseigne.

• Accueil, conseil et orientation des clients selon leurs besoins.
• Participation à la bonne tenue de la boutique, au réassort et à la mise en valeur des produits.
• Contribution ponctuelle au bon fonctionnement du point de vente pendant les périodes de forte activité.