Jeune professionnel motivé, formé en management commercial, avec une forte orientation client et un goût affirmé pour les environnements dynamiques. Organisé, adaptable et orienté résultats, je cherche à intégrer une entreprise suisse où je pourrai valoriser mes compétences relationnelles, mon sens du service, et mon esprit d'initiative.
Ambitieux et mobile, je suis prêt de nouveaux défis avec rigueur et enthousiasme.
- Accueil, conseil et fidélisation de la clientèle sportive
- Suivi des stocks, mise en rayon, animation dans l'espace de vente
- Encaissement, traitement des réclamations et retours
- Participation active aux challenge commerciaux du rayon
- Soutien à l'encadrement d'équipe sur les week-ends et période de forte affluence
- Mise en place de la signalétique et des opérations promotionnelles
- Suivi de la rotation des produits et gestion des réapprovisionnements
- Réalisation de tableaux de bord de vente hebdomadaires
- Assistance ponctuelle à la réception de marchandises et à la gestion du stock
- Relation client / service client haut de gamme
- Vente et techniques de négociation
- Gestion d'équipe & leadership terrain
- Organisation et rigueur administrative
- Sens des priorités / réactivité opérationnelle
- Maitrise de la suite Office ( Excel, Word, Powerpoint)
- Connaissance en digital ( réseaux sociaux, outils CRM )
- Entrepreneuriat, innovation commerciale
- Voyage et ouverture culturelle
- Sport collectif
- Jeux de stratégie, logique
- Lecture
Optimisation des ventes d’un rayon Sport & Loisirs chez Decathlon mené entre juin et août 2024 – durée : 8 semaines Dans le cadre de mon poste chez Decathlon, j’ai piloté un mini-projet visant à augmenter la rentabilité du rayon “Accessoires de sport en extérieur”. Ce projet s’est déroulé en plusieurs étapes clés :
•Analyse hebdomadaire des ventes via les données du logiciel interne pour identifier les références à forte rotation et les produits à faible performance
•Recommandations de réimplantation du rayon en fonction des flux clients observés et des performances produits
•Mise en avant des promotions sur les articles de saison à travers des supports PLV et une communication active auprès des clients
•Suivi des indicateurs clés (CA, marge, taux de rotation) avant/après l’opération
•Résultat : +18% de chiffre d’affaires sur le rayon ciblé sur 4 semaines, meilleure lisibilité du linéaire et gain de temps pour les clients
Ce projet m’a permis de développer mes compétences en analyse commerciale, gestion de rayon, merchandising stratégique, tout en travaillant en autonomie avec un reporting hebdomadaire à mon responsable.
Maraude