Virginie Anglès d'Auriac

Activité libérale en auto-entrepreneuriat

• Définition de plateformes de marque et élaboration de plans de communication 360 pour des entreprises de différents secteurs d'activité.
• Copy-writing de sites web..
• Rédaction de contenus informatifs, plaquettes commerciales, articles, dossiers de presse pour les supports numériques et imprimés.

Dans un contexte de crise interne, restructuration des postes et management d'une équipe de 14 personnes dont management de l'accélérateur de startups de l'Ordre, Innest

• Stratégie de communication, déploiement de nouveaux outils, déploiement d'une charte éditoriale
• Coordination des efforts de communication interne et externe pour assurer la cohérence du message.Animation du réseau des 6800 experts-comptables franciliens.
• Cadrage des chantiers de transformation (attractivité, innovation, nouveaux secteurs d'activité) et mise en œuvre des projets éditoriaux et événementiels.
• Copywriting : articles internes, prises de parole publiques de la présidence, communiqués de presse et info-media, etc.
• Relations avec les médias gérées pour assurer une couverture médiatique favorable et pertinente.et analyse des retombées pour ajuster la stratégie de communication en conséquence.
• Création de contenus numériques engageants pour les réseaux sociaux et le site internet institutionnel.
• Événements professionnels organisés pour renforcer les liens avec les parties prenantes et les membres.
• Coordination des campagnes de communication interne et externe afin d'améliorer la visibilité de l'entité.

Fondation abritée reconnue d'utilité publique (60 projets soutenus/an, 1M € levée de dons/an, 2 collaborateurs)

2 ans en management de transition

Communication :

• Définition de la plateforme de marque de cette Fondation.
• Définition d'une stratégie de développement et de communication.
• Création des contenus web et print et des appel à dons.
• Animation des relations media.
• Organisations d'un très important événement de levées de dons en mars 2020

Gestion et management :

• Professionnalisation des processus internes afin d'améliorer les services offerts aux associations bénéficiaires.
• Suivi rigoureux des budgets alloués, garantissant une utilisation optimale des ressources financières disponibles.
• Élaboration de rapports d'activité détaillés pour évaluer l'impact des initiatives mises en œuvre.
• Animation de réunions avec les parties prenantes pour discuter des avancées et des objectifs à atteindre.
• Développement du réseau professionnel par le biais de rencontres, d'échanges et de collaborations diverses.
• Rédaction diffusion et suivi des rapports, comptes-rendus et documents administratifs liés à la fonction de déléguée générale.

Développement :

• Suivi et fidélisation des donateurs existants pour maximiser le chiffre d'affaires.
• Conception d'un plan d'actions de prospection adapté à la mission.
• Prospection et développement de nouveaux donateurs sur les Hauts-de-Seine.
• Démarchage téléphonique de donateurs ciblés avec un discours accrocheur
• Mise en place de partenariats stratégiques avec d'autres organisations (Paris La Défense, diverses associations...).
• Développement des relations avec les institutions.
• Développement de la levée de fonds par la mobilisation de nouveaux publics.
• Surveillance hebdomadaire des dons afin de rédiger des rapports pour la direction et de rationaliser les processus opérationnels.

Association de 970 salariés, 67 200 bénévoles et 80 établissements en France, acteur majeur de la lutte contre la précarité, membre du réseau international Caritas.

• Accompagnement de la réflexion et de la mise en œuvre du nouveau projet stratégique 2016-2025.
• Pilotage de la communication interne sur la stratégie nationale du SCCF et les actions déployées.
• Refonte de la stratégie de communication interne et des canaux de communication pour les adapter à un fonctionnement en réseau dont création d'un Réseau Social interne national.
• Déploiement des nouvelles politiques de plaidoyer.
• Coordination de la communication interne RH, assurant la diffusion des informations clés sur la nouvelle politique salariale et la promotion des fondamentaux de l'association.
• Coordination de la communication interne de la DAF, assurant la diffusion des processus et l'accompagnement du changement.
• Rédaction des contenus web et print (intranet, journaux internes, prises de paroles de la présidence et des managers, etc.)

Cabinet d'avocats d'affaires français (70 avocats)

• Définition du positionnement de ce cabinet d'avocats d'affaires français sur un marché très concurrentiel et déclinaison de la marque auprès des parties prenantes (chartes graphique et rédactionnelle, site web, plan media, relations institutionnelles, événementiel...).
• Élaboration d'une stratégie pour accroître la visibilité et la notoriété de la marque.
• Coordination avec les équipes et les prestataires pour développer du contenu engageant et pertinent pour le public cible.
• Organisation d'événements promotionnels pour renforcer la visibilité de la marque, l'engagement clients, et favoriser le networking professionnel (événement chez Artcurial et plusieurs événements en interne).
• Rédaction et diffusion de communiqués de presse pour attirer l'attention des médias sur nos activités.
• Élaboration et animation de partenariats stratégiques pour développer la notoriété de la marque et fidéliser la clientèle cible.
• Mise à jour régulière du site web de l'entreprise pour assurer une présence en ligne efficace et cohérente.
• Développement d'un plan de communication interne afin d'informer et mobiliser les collaborateurs autour des projets marketing.
• Gestion des relations avec les prestataires et partenaires.
• Gestion et suivi des budgets alloués aux actions marketing et communication et optimisation des investissements pour un meilleur ROI.

Compagnie d'assurance généraliste (7000 salariés, réseau de distribution multi canal)

• Accompagnement de la réflexion et mise en œuvre du nouveau plan stratégique 'Ambition Generali' dans les équipes de cette compagnie généraliste via des dispositifs de communication innovants.
• Coordination des projets transversaux en assurant une communication fluide entre les différents départements concernés.
• Gestion et coordination d'une équipe de 10 personnes( recrutement, encadrement, organisation, planning éditorial). Conduite des entretiens annuels, gestion des évolutions de carrière et des besoins de formation.
• Création d'un nouveau site intranet et d'un nouveau journal interne
• Mise en place d'opérations événementielles facilitant le dialogue et le partage de bonnes pratiques.

Entreprise de courtage de réassurances et d'assurances familiale (500 salariés)

• Création du poste et mise en œuvre d'une stratégie de communication pour soutenir le déploiement de l'entreprise dans un marché en forte tension.
• Conception des plans de communication.
• Création d'une charte graphique.Élaboration de contenus rédactionnels adaptés aux différents supports de communication, incluant le journal interne et des newsletters par BU.
• Conception des supports de présentation internes et externes et des outils d'aide à la vente.
• Gestion des relations avec les prestataires : imprimeries, graphistes.
• Organisation d'événements promotionnels (salons professionnels, conférences et séminaires).

Au moment du rachat en 1999 par Aon Corporation et de la fusion avec d'autres courtiers français : positionnement de la nouvelle marque, RP, événementiel et accompagnement en interne des changements de pratiques.

• Organisation d'événements internes innovants visant à fédérer les nouvelles équipes
• Promotion de la culture d'entreprise et des valeurs de la marque auprès des salariés.
• Animation des canaux de diffusion en interne : blog, emailing, réseaux d'écrans dynamiques.