Ingénieur SI de formation, leader expérimenté, passionné par les nouvelles technologies, l'entreprenariat et les environnements complexes. J'ai fondé Exscale pour accompagner les organisations de toutes tailles dans les phases critiques de transformation en mettant à leur service : une approche durable et globale des organisations, une capacité à décliner et co-construire une vision stratégique au service du business, une forte orientation delivery ainsi qu'un sens aiguisé de la pédagogie et du leadership pour accompagner le changement à tous les niveaux
Parce que faire croitre durablement son organisation n'est pas chose facile, Exscale vous accompagne dans vos transformations et vos projets clés au travers d'une approche globale conjuguant : organisation, process, système d'information et IA. Les services que nous proposons sont :
Au sein de la DSI en charge du digital et de la data, j'ai animé un département ayant pour mission de développer, déployer et faire converger des capacités digitales (Document Management, Archivage, Signature Electronique, BPM & Case management, RPA, Process Mining, Enterprise search, Chatbot & Cognitive services, Knowledge management) pour l'ensemble du Groupe. Au quotidien, en tant que leader j'étais responsable
1/ Delirery & RUN - Livrer les projets & programmes clés. Faire évoluer nos plateformes digitales gérées en mode produit.
2/ Vision et stratégie technologique - Définir, décliner et exécuter la stratégie de convergence et déployer largement les capacités digitales au sein du Groupe. L'objectif étant de soutenir une stratégie de plateforme digitale basée sur des fondations communes afin d'homogénéiser les parcours clients et de réduire le time to market ainsi que les coûts
3/ Influence - Créer et favoriser les relations avec les métiers afin d'accroitre les synergies et la réutilisation
4/ Transformation : Mener les équipes dans la transformation et l'excellence opérationnelle en les accompagnant dans l'adoption de nouvelles méthodes et compétences
5/ Chiffres clés
Responsable d'une équipe IT de 20-25 personnes répartie entre Paris et Bangalore ayant la responsabilité de :
Contexte : international et transversal au Groupe
Méthodologie : SCRUM, Kanban & Approche produit
En charge du pilotage des développements et du déploiement de la plate-forme mutualisée de Knowledge Management du Groupe Société Générale ainsi que d'un portefeuille de projets métiers
Consultant intervenant sur des missions de conseil technologique et/ou fonctionnelle sur la plateforme collaborative de Microsoft (SharePoint)
Leadership
Stratégie IT
Transformation & Change management
Agilité (SCRUM), Agilité à l'échelle (SAFE), Lean Startup
Gestion de projets & programmes (PMP)
Offshoring
Cloud (Azure & AWS)
Rationalisation & réduction des coûts