Vincent Adjoumani Journée-Rogeon

Le champ d'application couvre les opérations dans 14 pays africains :

• Recevoir les demandes de changement des utilisateurs sur les systèmes utilisés au sein de BOLLORE TRANSPORT & LOGISTICS.
• Développer des business cases convaincants pour les améliorations et obtenir l'adhésion des parties prenantes senior pour l'exécution.
• Rédiger les exigences et les faire valider par les parties prenantes (besoins commerciaux, processus et règles).
• Envoyer l'analyse des exigences à l'unité de compétence fonctionnelle au sein du département informatique.
• Rédiger les spécifications du système et les demandes de changement et superviser les tests d'acceptation avec les utilisateurs clés.
• Assurer la gestion du changement (communication, application des nouveaux processus, suivi de la formation).
• Rédiger les procédures d'expédition/de terminaison et définir le flux de gestion.
• Évaluer l'impact des changements de processus sur l'ensemble des opérations et déterminer le retour sur investissement.
• Réagir rapidement aux évolutions du marché pour apporter des changements aux processus de l'entreprise.
• Gérer le changement au sein du personnel pour obtenir l'adhésion et la coopération et vaincre la résistance.
• Amélioration de l'efficience et de l'efficacité des performances et de la gestion des processus dans tous les services.
• Évaluer les processus opérationnels de l'entreprise afin d'aligner les résultats sur les objectifs stratégiques et la vision de l'entreprise.
• Évaluer les performances du personnel et fournir un encadrement pour remédier aux inefficacités.
• Diriger des projets de numérisation interfonctionnels (paiements, déclaration douanière, échange de données portuaires, facturation).
  Travailler avec les partenaires locaux sur le déploiement et la formation sur les nouveaux produits numériques.
  Diriger les partenariats avec les fournisseurs de solutions numériques
  
  

• Diriger des équipes de projet tout au long du processus de conception, de construction et de lancement.
• Identifier les plans et les ressources nécessaires pour atteindre les buts et les objectifs du projet.
• Superviser Déploiement du logiciel de gestion pour les agences maritimes de Bollore en Afrique
• Contribution active à la réalisation de l'étude d'impact ; organisation et gestion de la validité de l'étude d'impact au sein de la direction locale.
• Gestion et suivi de l'ensemble des travaux préparatoires à réaliser sur site.
• Gestion de tous les changements qui peuvent intervenir au début du projet.
• Surveiller les processus et procédures des différents sites de Bollore (Nigéria, Madagascar, Soudan, Tanzanie) dans l'utilisation du logiciel afin de prévenir les problèmes.
• Évaluer les compétences des utilisateurs sur l'outil pour déterminer les lacunes dans les connaissances et organiser la formation.
• Valider la liste des utilisateurs et auditer les profils respectifs pour assurer la sécurité du système.
• Faciliter la communication entre le personnel interne, les entrepreneurs et les vendeurs pour assurer la cohésion du projet.
• Modification et orientation des plans de projet pour répondre aux besoins de l'organisation.
• Fournir une orientation technique et opérationnelle détaillée pour relever les défis du projet, en respectant systématiquement les délais de livraison.
  

• Élaboration de spécifications claires pour les plans de projet à partir des exigences des clients.
• Discuter de l'avancement du projet avec les clients, recueillir des commentaires sur les différentes étapes et répondre directement aux préoccupations.
• Création d'accords de niveau de service pour les fonctions opérationnelles informatiques et les opérations du service d'assistance.
• Superviser les discussions avec l'équipe de développement en établissant des normes, en déterminant les spécifications et en créant des accords de niveau de service et opérationnel (SLA) et (OLA).
• Concevoir les spécifications pour la refonte du site Web du ministère.
  Participer aux réunions de travail avec le CICG en tant que chef de l'équipe technique du ministère.
• Diriger la gestion du changement, la procédure à mettre en œuvre et le processus de partage de l'information.
• Mise en place et gestion d'une équipe de gestion du site web
• Validation du nouveau site

Gestion du centre de vente d'équipements militaires de GNIMA CENTER IMPORT-EXPORT TRADING (directeur adjoint) :
o Inventaire des équipements
o Gestion des opérations d'achat, de transport et de transit des équipements militaires
o Gestion des ressources humaines (rédaction de nouveaux contrats, gestion des salaires)
o Contact direct avec l'armée pour les appels d'offres et les questions administratives
o Mise en place d'une stratégie marketing pour la vente des produits
o Gestion administrative et financière du Calumet
o Gestion des opérations bancaires
o Suivi et facturation
o Gestion des documents administratifs

• Organisation des actions de pré-visite : contribution active à la réalisation de l'étude d'impact.
• organisation et gestion de la validité de l'étude d'impact au sein de la Direction Locale.
• Gestion et suivi de tous les travaux préparatoires à réaliser sur le site.
• Classement des documents, transmission des documents au Responsable du déploiement.
• Personnalisation du logiciel de gestion des clients EDMSA (Mali), NAWEC (Gambie), EDM (République Centrafricaine).
• Formaliser, organiser et planifier un logiciel de gestion adapté aux besoins stratégiques des utilisateurs
• Déboguer et modifier des composants logiciels en C+.
• Modification des logiciels existants pour corriger les erreurs, s'adapter aux nouveaux matériels et améliorer les performances.
• Rédaction d'un code solide et facile à maintenir pour le système logiciel.
• Mise à jour de la documentation avec les déviations du projet pour capturer les changements.
• Réalisation de tests de régression et de tests au niveau du système pour vérifier la qualité du logiciel avant sa diffusion.