Vianney Kanda

Présence en France, Côte d'Ivoire et Centrafrique, avec une expansion réussie et une forte croissance.
Site web : www.immo.warani.com | www.heberg.warani.com
Applications mobiles : Warani Immobilier, Warani Food (Google Play & Apple Store)

• Définition et exécution de la stratégie financière, garantissant la rentabilité et la croissance de l'entreprise.
• Mise en place d'un modèle économique scalable (B2B/B2C), générant une croissance de 45 % des revenus mensuels et une base de 6 000 utilisateurs actifs.
• Supervision du cash-flow, des investissements et de la rentabilité, avec une gestion optimisée des capitaux et un suivi rigoureux des flux financiers.
• Optimisation de la structure des coûts et amélioration des marges, permettant une réduction des dépenses opérationnelles et une augmentation significative de la rentabilité.
• Développement et gestion des actifs immobiliers via Warani Immobilier, avec pilotage des financements, allocation budgétaire et analyses d'investissement pour maximiser la rentabilité.
• Mise en place de systèmes de reporting financier et de KPI, assurant un suivi précis des performances économiques et facilitant la prise de décisions stratégiques basées sur des données chiffrées.
• Structuration des investissements dans Warani Food, avec une gestion rigoureuse des coûts, des marges et des stratégies de rentabilité adaptées au secteur de la foodtech.
• Encadrement et optimisation des ressources humaines, pilotant une équipe de 19 collaborateurs avec des stratégies de performance financière ayant augmenté la productivité de 35 %.

Résultats clés : Structuration financière optimisée, réduction des coûts, amélioration des marges, expansion des investissements et digitalisation des services financiers.

• Audit et analyse financière approfondie de plusieurs entreprises, identification des leviers d'optimisation des coûts et d'amélioration des marges bénéficiaires.
• Développement de modèles budgétaires avancés pour des prévisions financières sur 3 à 5 ans, permettant une gestion proactive des finances.
• Élaboration de rapports stratégiques détaillés, facilitant la prise de décision et l'allocation optimale des ressources.
• Mise en place de stratégies financières visant à améliorer la structure de coûts et la rentabilité des entreprises.

Résultats clés :

• Réduction des coûts opérationnels de 15 %.
• Augmentation de la rentabilité de 12 %.
• Amélioration du cash-flow de 20 %.
• Optimisation de la structure financière et gains de productivité.