Cadre medico-social
Dans le cadre d'un projet d'établissement en développement, je contribue, au sein de l'équipe de direction, au pilotage d'une transformation institutionnelle d'envergure. Notre mission consiste à réorienter nos services pour répondre aux besoins d’accompagnement d'une population ciblée, présentant des troubles du neurodéveloppement, tout en respectant les normes de la Haute Autorité de Santé. L'objectif est d'optimiser la performance collective, en affinant le diagnostic des problèmes de santé et en adaptant les prises en charge aux besoins de chaque enfant.
En tant que cadre intermédiaire, fort d'une expertise en adaptation des pratiques d'accompagnement aux standards HAS, je contribue, sous le contrôle d’un directeur en charge de la « transformation de l’offre de service des CMPP », à l'organisation interne et à la création de procédures. Mon engagement envers la Démarche Qualité est essentiel pour assurer l'efficacité opérationnelle, contribuer aux bien-être des professionnels dans leurs missions et viser la satisfaction des familles que nous accompagnons.
Au cœur de l'équipe de gestion, nous surveillons les indicateurs de performance, mettons à jour régulièrement la documentation pour les équipes opérationnelles et dirigeons l'amélioration continue de nos processus. Nous jouons un rôle déterminant dans le recrutement et l'évaluation du personnel, formant des équipes compétentes pour répondre aux exigences actuelles du référentiel HAS et des ARS. Personnellement, je coordonne au quotidien les activités de 4 équipes pluridisciplinaires (intervenants et fonctions supports), veillant à leur efficacité et à leur conformité avec les processus rénovés. Mon leadership dans la gestion de crise et de projets stratégiques constitue un atout pour l’institution qui m’emploie.

