Valérie Mellot

• Conseils auprès des directions opérationnelles : contrats de travail, droit du travail, procédures disciplinaires et de licenciement.
• Développement de stratégies de rétention des talents permettant de réduire le taux de rotation du personnel.
• Gestion de la paie et des avantages sociaux des employés dans le respect des réglementations et des politiques internes.
• Organisation des formations et programmes de développement des compétences destinés aux employés.
• Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
• Gestion des carrières, suivi des entretiens professionnels annuels, organisation des mobilités internes.
• Gestion des relations avec les syndicats et participation aux négociations collectives.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
• Développement d'un programme d'intégration des nouveaux employés pour faciliter leur adaptation à l'entreprise.
• Conduite de projets RH transverses sur la sécurité et la santé au travail, la marque employeur, la diversité.
• Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
• Participation aux négociations avec les instances représentatives du personnel pour trouver un juste équilibre entre les intérêts des différentes parties.
• Gestion des relations sociales, organisation des réunions IRP, gestion des litiges prud'homaux.

• Recrutement et sélection des candidats pour différents postes, organisation des entretiens, vérification des références.
• Développement et mise en œuvre des politiques de ressources humaines dans le cadre de la gestion des employés.
• Organisation des formations et programmes de développement des compétences destinés aux employés.
• Gestion de la paie et des avantages sociaux des employés dans le respect des réglementations et des politiques internes.
• Pilotage du recrutement et des relations écoles, gestion des prestataires, rétention des talents.
• Médiation entre les différentes parties prenantes lors de conflits ou litiges internes.
• Optimisation des processus internes liés aux ressources humaines pour améliorer l'efficience opérationnelle.
• Animation de la communauté de managers, accompagnement dans la gestion des problématiques collectives et individuelles.
• Suivi des indicateurs clés de performance RH pour évaluer l'efficacité des politiques mises en place.
• Négociation avec les partenaires sociaux, tels que les syndicats, pour maintenir un dialogue constructif.
• Établissement du plan de formation, organisation des sessions, supervision du développement RH.
• Conseils aux opérationnels sur les sujets RH : gestion du personnel, législation du travail, disciplinaire.

• Conseils aux opérationnels sur les sujets RH : gestion du personnel, législation du travail, disciplinaire.
• Gestion des dossiers disciplinaires et des procédures de licenciement.
• Recrutement de personnels : sourcing, gestion des annonces, conduite des entretiens, sélection, établissement des contrats de travail, intégration.
• Gestion du recrutement : définition du besoin en lien avec les managers, élaboration d'une stratégie et participation aux entretiens.
• Supervision de la gestion administrative du personnel (contrats, paie, absences, congés).
• Amélioration continue des outils de pilotage RH et des procédures internes.
• Gestion des relations sociales, organisation des réunions IRP, gestion des litiges prud'homaux.
• Conseil à la direction dans la prise de décisions stratégiques concernant la gestion du personnel.
• Participation à la définition et au suivi du budget dédié aux ressources humaines, en optimisant les coûts liés à la gestion du personnel.

• Conseils aux opérationnels sur les sujets RH : gestion du personnel, législation du travail, disciplinaire.
• Accompagnement des opérationnels sur les questions RH (gestion des équipes et recrutement, droit du travail, gestion des carrières …).
• Recrutement de personnels : sourcing, gestion des annonces, conduite des entretiens, sélection, établissement des contrats de travail, intégration.
• Traitement des dossiers disciplinaires : analyse des risques, convocation des parties prenantes et notification des sanctions.
• Gestion du recrutement : définition du besoin en lien avec les managers, élaboration d'une stratégie et participation aux entretiens.
• Supervision de la gestion administrative du personnel (contrats, paie, absences, congés).
• Suivi rigoureux des dossiers administratifs du personnel afin de garantir leur conformité légale.
• Supervision de la gestion du personnel, encadrement de l'équipe dédiée.
• Gestion des relations sociales, organisation des réunions IRP, gestion des litiges prud'homaux.
• Mise en place du process d'intégration des nouveaux collaborateurs.
• Supervision de l'administration du personnel : gestion des dossiers, organisation des visites médicales, suivi des entrées et sorties.
• Supervision du traitement des paies en collaboration étroite avec le service comptabilité.
• Supervision de l'administration du personnel : contrats de travail, gestion de la paie.
• Organisation logistique et matérielle des élections professionnelles.
• Développement d'une culture d'entreprise positive et inclusive, favorisant la motivation et l'engagement des collaborateurs.

Présentation de l'entreprise: Groupe Caterpillar Australie/Nouvelle Calédonie

Création d'un centre de formation agréé Caterpillar

Mise en place d'une GPEC, gestion des carrières, des entretiens, création des référentiels métiers

Groupe Caterpillar Australie/Nouvelle Calédonie

• Production de supports pédagogiques adaptés aux objectifs et au profil des participants, mise à jour régulière des contenus.
• Veille concurrentielle pour identifier les meilleures pratiques en matière de formation professionnelle.
• Animation de réunions périodiques avec les responsables opérationnels pour faire un bilan sur l'avancement du plan de formation.
• Développement de partenariats avec les organismes de formation externes.

• Animation de groupes de travail et de réunions avec les équipes pédagogiques, maintien d'un dialogue constructif.
• Planification annuelle des calendriers scolaires, prenant en compte les contraintes logistiques et les besoins des apprenants.
• Tâches administratives diverses : instruction de dossiers, gestion des emplois du temps, rédaction de rapports.

• Création du centre de formation AFBTP avec le BTPNC et le MEDEF
• Organisation et création des référentiels de formation initiale, continue, de perfectionnement pour L'École des Sapeurs-Pompiers de N.C
• Élaboration de programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques des employés et de l'entreprise.
• Organisation de séminaires et d'ateliers favorisant l'apprentissage continu.
• Évaluation de l'efficacité des programmes de formation et ajustement des contenus.

• Présentation de l'entreprise: industrie minière multinationale
• Industrie minière multinationale
• Accompagnement des salariés en formation : gestion des inscriptions, suivi des demandes de prise en charge.
• Constitution et mise à jour des dossiers des salariés, recueil des pièces justificatives nécessaires.
• Transmission des informations aux organismes de protection sociale pour permettre la couverture des salariés.
• Organisation des entretiens d'embauche avec les candidats sélectionnés.
• Élaboration et suivi des plans de formation internes et externes pour les collaborateurs.
• Gestion administrative des dossiers pour la mutuelle, les accidents du travail et les arrêts maladie, le logement.