Fort d'une expérience professionnelle de + 20 ans, je possède une excellente maîtrise du processus achat dans sa globalité. En commençant par la définition du besoin technique avec le prescripteur à la gestion de son remplacement si le besoin est récurent. J'ai développé mes aptitudes professionnelles et mes compétences métier durant mon évolution sur différents niveaux hiérarchiques de la fonction achat et pour différents marchés économiques. Je suis passionné par la richesse des relations humaines et l'apprentissage de nouvelles connaissances. Je suis convaincu que mon parcours est un réel atout pour vous accompagner dans la réalisations de vos projets futurs et optimiser la rentabilité économique de votre entreprise. J'aime les challenges et célébrer la réussite en équipe !
Laissez moi, l'opportunité de vous rencontrer pour échanger plus en détails de vos attentes et de mes motivations à m'engager dans l'aventure…
Clients et Missions confiées :
° Février 2024 - Juillet 2025 / Kiabi (59) :
Global Indirect & IT Purchasing Manager. (DAI siège social).
=> Développement et structuration de la Direction Achats Indirects et de la famille IT > à 250K€ pour le compte de KIABI.
=> Construction du nouveau siège social " KIABI Village" Pilotage de lots achats indirects IT - (équipement informatique (soft & hardware) pour nouvelles salles de réunion, écrans pour postes de travail 'flexible".
° Septembre 2023 - Février 2024 / AirBus Atlantic (31) : Aircraft Category Buyer. (Research & Innovation - General Procurement).
=> Achats généraux Airbus Atlantique; PJES Services, PJERT Recherche et Technologies sous la direction du GP general procurement.
=> Catégories achats confiées ; Prestations intellectuelles et sous-traitances industrielles. .
- Cartographie des besoins, identification des fournisseurs monopolistiques, stratégie de dual sourcing.
- Participation au déploiement de "Click n'Buy" Outil achat de pilotage des fournisseurs, appel d'offres et contrats.
° Janvier 2022 - Septembre 2023 / Vallourec (59) :
Corporate Digital & IT Lead Buyer. (VSC - Vallourec Services Center)
=> Accompagnement de l'entreprise dans la conduite du changement, déploiement de la nouvelle organisation du groupe Vallourec. Délocalisation de la production au Brésil et des services associés.
=>Gouvernance Portefeuille d'achats IT (Hardware, Software, prestations Intellectuelle et Industrielle. Rationalisation du panel fournisseurs, globalisation des besoins, réduction des TCO.
Client et Mission confiée :
° Juillet - Décembre 2022 / Alstom Transport (ex Bombardier) :
Regional Commodity Buyer - Site de Crespin (59)
=> Acheteur Chef de projet « NAT et R2N » - production de train francilien et régional.
=> Portefeuille achat confié : KIT faisceaux de câbles électriques & panneaux relais, connecteur électrique pour les Master Planning production des projets ferroviaires.
=> Portefeuille achat confié : Catégorie / composants serveurs - processeur, mémoire, disque dur, carte mère, châssis, consommable (CA = 150 à 200 M$/an).
Conduite des appels d'offres et des négociations commerciales, reporting hiérarchique direction achat, animation de la relation fournisseurs et suivi de la performance.
- Analyse des prévisions et validation des commandes selon le plan de production confirmé, suivi des livraisons et gestion des litiges fournisseurs, sécurisation et valorisation des stocks.
- Veille marché : réunion technique fournisseur, prospection salons & évènements internationaux, gestion de crise liée à la pénurie de composant.
=> Manager d'équipe : encadrement, montée en compétences, recrutement (2 acheteurs, 2 assistantes achats, 2 approvisionneuses).
Participation au comité de direction (CODIR).
Elaboration et déploiement de la politique achat selon les critères CQD.
Gouvernance des appels d'offres et du portefeuille achats (CA = 7 à 10 M€/an).
Pilote qualité SMI (ISO9001 et 14001) et suivi des indicateurs KPI.
=> Gouvernance Portefeuille achats : Catégorie / composants électroniques, électriques et prestations de sous-traitance technique (CA = 3 à 5 M€/an).
- Lancement et suivi des appels d'offres par portefeuille client.
- Négociation des marchés composants annuels et ponctuels.
- Pilotage du panel fournisseurs, contrat cadre, suivi des indicateurs KPI.
- Participation aux projets de synergie du groupe Eiffage. (Pompe à chaleur, plafonnier à Led)
HARD SKILLS :
SOFT SKILLS :