Professionnelle expérimentée de la petite enfance et de l'éducation, avec plus de 25 ans d'expertise en gestion de structures, coordination de projets éducatifs et partenariats institutionnels. Forte capacité à encadrer des équipes, à piloter des projets innovants et à évaluer les dispositifs en lien avec les politiques enfance-jeunesse.
Vue d'ensemble
42
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years of professional experience
Expérience
Directrice
ASSOCIATION CRÈCHE OPTIMOM
09.2014 - 04.2025
Multi accueil associatif de 27 places (0-4 ans) – 14 salariés
MAIRIE DE LA VERDIÈRE
01.2010 - 01.2014
Conseil technique aux élus sur la politique petite enfance
Direction de l’ALSH, formation du personnel
Directrice du service enfance jeunesse
MAIRIE DE PEYROLLES-EN-PROVENCE (84)
01.2003 - 01.2009
Coordination des contrats enfance et temps libre (0-18 ans)
Développement d’actions enfance-jeunesse avec la CAF
Projet de création d’un multi accueil
Management de 20 personnes, veille à la cohésion des équipes et au bon climat social.
Gestion des ressources humaines.
Management de 20 personnes, veille à la cohésion des équipes et au bon climat social.
Développement des partenariats avec les acteurs locaux et institutionnels pour assurer la concrétisation des projets.
Évaluation des performances individuelles et collectives afin d'identifier les besoins de formation et d'encourager la progression professionnelle au sein du service.
Définition des priorités et objectifs annuels du service en collaboration avec la direction générale.
Reporting d'activité régulier à la hiérarchie : transmission des retours du terrain, participation aux réunions du management.
Contrôle de la bonne utilisation des équipements mis à disposition du service, identification des besoins en maintenance.
Animation des équipes et coordination de leurs activités, supervision de l'avancement de leurs projets, conception des plannings.
Définition des objectifs du service, évaluation des performances des collaborateurs, organisation et planification des missions.
Organisation de réunions régulières avec les collaborateurs pour partager les informations clés, résoudre les problèmes rencontrés et célébrer les succès du service.
Gestion budgétaire : suivi des dépenses, traitement des factures, production de rapports mensuels.
Gestion du planning du service en fonction des disponibilités et des impératifs d'activité, remplacement des absences.
Recrutement formation et encadrement des nouveaux membres de l'équipe afin d'assurer une intégration réussie au sein du service.
Organisation des réunions et des rencontres avec les collaborateurs.
Participation aux réunions de direction pour présenter les résultats, proposer des axes d'amélioration et partager des bonnes pratiques.
Suivi RH et administratif du personnel, gestion des plannings en fonction du volume d'activité.
Amélioration continue au niveau de l'organisation, des procédures et méthodes de travail pour plus de performance.
Management d'une équipe de 20 personnes : fixation d'objectifs collectifs et individuels, évaluation du travail.
Directrice service éducation enfance jeunesse
MAIRIE DE PERTUIS (84)
01.1993 - 01.2003
Coordination des contrats enfance
Encadrement de jeunes en difficulté
Mise en place d’une politique sociale concertée
Management d'une équipe de 20 personnes : fixation d'objectifs collectifs et individuels, évaluation du travail.
Gestion des ressources humaines.
Supervision des équipes, gestion des plannings, attribution des tâches.
Rédaction de rapports d'activité informant la direction des résultats obtenus.
Élaboration et mise en œuvre de plans d'action pour résoudre les problèmes identifiés lors des audits internes ou externes.
Coordination avec d'autres services internes afin de faciliter la collaboration interdépartementale.
Planification et organisation de réunions régulières pour assurer une communication fluide entre les membres de l'équipe.
Mise en œuvre de la politique de l'établissement en matière de [Domaine], transmission des consignes au personnel.
Mise en place de procédures internes pour améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts.
Recueil des besoins en termes de formation, définition des actions de formation et de leurs objectifs.
Développement des partenariats avec les acteurs locaux et institutionnels pour assurer la concrétisation des projets.
Évaluation des performances individuelles et collectives afin d'identifier les besoins de formation et d'encourager la progression professionnelle au sein du service.
Animation des équipes et coordination de leurs activités, supervision de l'avancement de leurs projets, conception des plannings.
Contrôle de la bonne utilisation des équipements mis à disposition du service, identification des besoins en maintenance.
Organisation de réunions régulières avec les collaborateurs pour partager les informations clés, résoudre les problèmes rencontrés et célébrer les succès du service.
Gestion budgétaire : suivi des dépenses, traitement des factures, production de rapports mensuels.
Gestion du planning du service en fonction des disponibilités et des impératifs d'activité, remplacement des absences.
Recrutement formation et encadrement des nouveaux membres de l'équipe afin d'assurer une intégration réussie au sein du service.
Organisation des réunions et des rencontres avec les collaborateurs.
Participation aux réunions de direction pour présenter les résultats, proposer des axes d'amélioration et partager des bonnes pratiques.
Suivi RH et administratif du personnel, gestion des plannings en fonction du volume d'activité.
01.1988 - 01.1993
Congé parental
MAIRIE DE MONTREUIL
01.1983 - 01.1988
Fonction éducative jeunes enfants
Direction de centres de loisirs et vacances (3-10 ans)