Steve DJOUGUELA TEKAM

Pilotage de la performance de 2 projets (65 M€ de Chiffre d'affaires).

• Suivi de la facturation client, de la trésorerie & relances clients.
• Imputation, validation des factures fournisseurs et valorisation des dépenses.
• Préparation et présentation des points financiers à la hiérarchie.
• Analyse des écarts sur les dépenses & sur le cout de Main d’œuvre et béton.
• Suivi de l’écoulement global de la production et du reste à dépenser

Périmètre Réhabilitation Ile de France & Rhône alpes (150 M€ de Chiffre d'affaires)

• Construction & pilotage des budgets de frais généraux des agences.
• Analyse des écarts prévisionnel / réalisé et corrections analytiques.
• Préparation du reporting sur le Chiffre d’affaires, l’EBIT & EBITDA chantiers.
• Contrôle et analyse de l’évolution du cout standard de main d’œuvre des chantiers.
• Préparation des écritures de clôtures mensuelles en lien avec la comptabilité (FAE, FNP).

Missions de Contrôle de gestion et Comptabilité Fournisseurs

• Mise en place du Budget B1 (1er trimestre) 2023 de l'agence.
• Etablissement des reportings mensuels de l'agence à destination de la direction.
• Comptabilisation des factures et lettrage des comptes fournisseurs.
• Suivi du traitement des factures et réclamation des avoirs.