Stéphanie Lopes

PROJETS SUPPLY CHAIN :
Étiquetage simplifié
Nouveau process DESADV-EDI (SAP)
Axes d'amélioration outils

Actions :
- Portefeuille fournisseurs & Bureaux d’achat Asie / Inde / France / Italie
- Cadrage/Animation/échange avec les interlocuteurs du projet (fournisseurs, Bureaux d’achat, entrepôt, Exploitation, ERP, IT)
- Rétroplanning/roadmap
- Former les fournisseurs, PFE et Bureaux d’achat aux futurs process
- Animation des réunions et suivi
- Orchestration des utilisateurs métier
- Tests et mises en place via fournisseurs pilotes
- Déploiement sur l’ensemble des zones
PROJETS LOGISTIQUES :
- Mise en place de procédures
- Réimplantation flux/zones centrale
- Méthode 5S - réagencement entrepôt
- Amélioration continue

Mise en place du WMS Reflex en environnement international :
Suivi de projet ;
- Cadrage/Animation/échange sur les choix transverses avec les parties prenantes du projet (DSI, entrepôt, Transport, Exploitation, intégrateur IBM, ERP, WCS)
- Mise en place de rétroplanning/roadmap, d’ateliers et de réunions hebdomadaires pour le suivi des différents jalons du projet
- Monitoring et stabilisation de la mise en place du WMS sur un périmètre localisé (Allemagne) avant bascule sur un périmètre global (France/Italie)
- Formalisation des besoins et discussion/validation autour des process et choix techniques
- Priorisation des thématiques/besoins métier (méthode agile)
- Modélisation de schémas logistiques
- Utilisation d’outils de gestion de projet (BigGant, Jira, Xray, etc.)
Montée de version, Tests et recettes ;
- Suivi de la phase pilote
- Rédaction de scenarios de test
- Gestion d’outils de ticketing (Xray/Jira)
- Orchestration des utilisateurs métier
- Recette métier sur les sujets leaders WMS et contributeurs (SAP, SFCC, magasin..).
Conduite du changement ;
- Identification des enjeux
- Définition du chemin de transformation
- Accompagnement des équipes lors de la phase de déploiement de l’outil et formations
- Pérennisation des acquis et des changements

Autres projets logistiques/Transports mis en place :
- Déménagement du flux E-commerce (France => Allemagne)
- Formalisation de procédures
- Réimplantation flux/zones centrale
- Méthode 5S - réagencement entrepôt

- Mise en place des documents supports pour l’exploitation, du Routing et du redimensionnement quotidien et semestriel
- Analyse des besoins et des contraintes pour apporter la réponse la plus adaptée
- Amélioration process / Analyses diverses / évaluation KPI
- Participation aux formations au déploiement d’un nouvel ERP (recettes, ateliers, fiches process)

Projet international d’unification de gamme de produits sur l’ensemble des enseignes du groupe :

- Analyse des données amonts et avales sur l’ensemble de la Supply chain
- Recueil du besoin, mise en place de plans d’actions, échéances, état d’avancement
- Assurer la disponibilité et les niveaux de stocks annuels convenus en respectant les objectifs de cout fixés pour la Supply Chain de bout en bout
- Accompagnement sur l’ensemble des problématiques Supply chain (modes & conditions de livraison, type de transport utilisé, incoterms, conditionnement, etc.)
- Suivi de l’indicateur OTIF des nouvelles gammes auprès des enseignes du groupe en collaborant étroitement avec les fournisseurs, les bureaux de sourcing, les équipes transverses, etc.
- Audits fournisseurs Sud de l'Europe : Portugal / Espagne / Italie / France / Belgique et mise en place de rapports formalisés, supports à la prise de décision.

CLIENTS => CARREFOUR / LA GRANDE RÉCRÉE

- Suivi des opérations de transport (env. 65 tournées par jour)
- Management transverse transporteurs/Interface direct avec le client
- Planification tours magasins du sud (env. 60) / Réalisation d’affrètements
- Anticiper les problématiques, proposer des solutions de sécurisation
- Gérer en temps réel les modifications et les demandes de transport

- CARREFOUR - Projet Caravelle (Supply chain)

- HEPPNER (Motul) - Optimisation des flux

- ID LOGISTICS (Castorama) - Optimisation du transport

- AREXPA - Prospection commerciale

- ANGELS BARCELONA - Prospection commerciale