Ségolène Martel

• Recrutement et management d'une équipe de 5 chefs de projets
• Mise en place du reporting du portefeuille de projets pour la Direction
• Développement des bonnes pratiques pour la gestion de projet (outils Microsoft 365, méthodologie, formation)
• Pilote du process "Concevoir et Développer de nouveaux produits" certifié ISO9001 (renouvellement Véritas 2025)
• Mise en place de la collaboration inter-départements, de la Conception Produit à la Production
• Management de 3 projets industriels

• Mise en place de la gestion de portefeuille de projets, création d'un référentiel basé sur les KPI annuels et communication aux instances de Direction.
• Management transversal pour une collaboration inter-départements
• Définition, mise en place et amélioration des méthodologies de gestion de projet
• Pilote pour la fusion de deux processus Qualité vers un processus cœur de métier unique pour la maturation, l'exécution et la clôture des projets. Certification ISO9001.
• Réforme du système de reporting projet auprès des instances de Direction
• Amélioration des interfaces entre départements

• Project Manager pour le portefeuille Antimicrobien
• Pilotage direct ou indirect de la maturation, exécution et clôture de 30 projets, budget 300k€à 1M€
• Contribution à la mise en place et au suivi du processus Qualité

En mission chez Sanofi :

• Gestion du portefeuille de projets à l'international (40 projets) pendant un an (ressources, coordination des activités, suivi des KPI).
• Coordination des activités relatives aux autorisations de mise sur le marché.
• Pilotage et coordination d'un transfert de site de production.

• Consultant pour le financement de projet de recherche européen
• Consortium de 10 à 20 partenaires, budgets de 300k€ à 12M€. Taux de succès amélioré de 30%, 100% de la subvention sécurisée et obtenue.