Professionnel de golf avec plus de 20 ans d'expérience dans l'enseignement, la gestion de clubs de golf et l'organisation d'événements. Expert en développement de programmes de coaching et en gestion d'écoles de golf, avec une forte capacité à conseiller sur les infrastructures et les procédures golfiques. Reconnu pour ses compétences en communication et son approche pédagogique.
Vue d'ensemble
34
34
years of professional experience
3
3
years of post-secondary education
Expérience
Enseignant Salarié
Golf du Pays de Sarrebourg
Sarrebourg
01.2018 - 11.2024
Présentation de l'entreprise: Club de 400 membres licenciés
Réalisations : Redessiner l’architecture du parcours et augmenter le standard du golf sur le plan régional
Enseigner le golf aux membres et non-membres
Gérer la gestion de l’entretien des deux parcours de golf.
Assurer la qualité des infrastructures de jeu.
Gérer l’équipe d’entretien du golf (5 à 8 employées)
Créer un programme de golf en milieu scolaire et en club (10 écoles de l’Académie de Nancy-Metz localisées à Sarrebourg représentant 180 élèves)
Développer un programme handisport en collaboration avec l’IME Les Jonquilles afin de développer les capacités de concentration et la dextérité d’un groupe de jeunes handicapés mentaux par le golf
Développer l’école de Golf jusqu’à 45 élèves
Créer des programmes de coaching pour les équipes (juniors, adultes, séniors) des niveaux variés
Club de 400 membres licenciés
Professionnel en Profession libérale
Golf de La Wantzenau
01.2010 - 01.2018
Présentation de l'entreprise: Club de 1500 membres licenciés
Réalisations : 1ère Ecole de golf espoir en France 2016
Conseiller l’association sportive et la direction du golf au niveau des procédures et la gestion du golf.
Conseiller la direction du golf sur les améliorations au niveau des infrastructures.
Présenter la logistique des événements des membres et à la clientèle d’affaires.
Créer un environnement d’équipe pour tout le staff professionnel
Enseigner le golf aux membres et non-membres (1300 heures par an)
Créer des programmes de coaching pour les membres participant aux compétitions
Gérer et enseigner au sein de l’école de golf (plus de 140 élèves)
Conseiller la direction du golf sur toutes les règles golfiques
Représenter le Club de Golf de La Wantzenau lors des campagnes de promotion
Organiser et coordonner des voyages golfiques en Ecosse (entre 3 et 5 voyages par an)
Club de 1500 membres licenciés
Consultant en management et gestion d’équipe
Cabinet Conseil en formation Equipage
01.2012 - 01.2015
Réalisations : Interventions auprès des cadres d’ETI et grands groupes (i.e. Bugatti)
Développer des séminaires de gestion d’équipe auprès des entreprises privées
Directeur général
Golf de Céron-France
01.2006 - 01.2009
Présentation de l'entreprise: Club privé de 135 membres
Réalisation : Monter un complexe de golf privé du style anglais de niveau 4 étoiles à partir d’un golf rustique
Définir et mettre en place la stratégie globale de développement du complexe de golf (hôtel-restaurant, Club House, installations de golf et événements)
Créer et collaborer avec l’Association des membres afin de permettre l’atteinte des objectifs de la propriétaire du golf
Développer un environnement de travail positif permettant de mettre l’emphase sur la satisfaction des clients
Définir et mettre en place la stratégie globale de développement du complexe de golf (au niveau de l’hôtel-restaurant, du Club House, des installations de golf et des événements)
Développer la stratégie marketing, organiser le complexe de golf en centres de profit et assurer leur rentabilité en accord avec cette stratégie
Définir et mettre en place les procédures organisationnelles au niveau des opérations (réception, suivi de la clientèle, transactions financières et comptables)
Définir les postes et recruter le personnel du complexe de golf
Organiser les emplois du temps du personnel pour une meilleure productivité et assurer la satisfaction des clients
Superviser les rénovations du complexe et collaborer avec les autorités locales et régionales au niveau des commissions de sécurité (ERP de niveau 5) : Budget global de 1 million d’euros
Développer une base de clientèle fidèle dans une région isolée
Créer et collaborer avec l’Association des membres afin de permettre l’atteinte des objectifs de la direction du golf
Développer un environnement de travail positif permettant de mettre l’emphase sur la satisfaction des clients
Club privé de 135 membres
Professionnel de Golf Associé
Club de Golf Atlantide, Ile Perrot, Québec Canada
01.2004 - 01.2006
Jouer dans les tournois du circuit BUD LIGHT Canada
Enseigner et jouer avec les membres
Superviser le programme d’enseignement junior pour un groupe d’environ 100 participants de niveaux et d’intérêts variés
Superviser les transactions financières pour le terrain et la boutique (50 000 circuits par an)
Organiser et coordonner le bon fonctionnement des opérations de la boutique et l’arrière-boutique
Définir et réaliser les objectifs pour le terrain de golf ainsi que la boutique de golf
Renforcer les règles du club quant à l’utilisation et la location du terrain, des équipements et des locaux.
Gérer les transactions financières pour le terrain et la boutique (65 000 circuits par an)
Organiser et coordonner le bon fonctionnement des opérations (20 personnes) du terrain de golf, la boutique et l’arrière-boutique
Animer et diriger les différentes équipes (pour le bon fonctionnement du golf, des événements des membres et événements corporatifs)
Créer et assurer le bon déroulement des programmes d’entraînement pour les membres participants aux tournois provinciaux
Superviser le programme d’enseignement junior pour un groupe d’environ 200 participants de niveaux et d’intérêts variés
Assurer la satisfaction des membres et clients du club
Assistant gérant/ Professionnel de Golf, Classe B
Golf Town, St Hubert, Québec, Canada
01.2003 - 01.2004
Préparer les prévisions de ventes quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et trimestrielles et mettre en place les stratégies afin d’assurer l’atteinte des objectifs de vente (Chiffre d’affaires annuel de plus de 7 millions dollars CA)
Gérer les opérations financières et assurer toutes les activités quotidiennes du magasin pour les divisions des clubs et vêtements de golf
Préparer les prévisions de ventes quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et trimestrielles et mettre en place les stratégies afin d’assurer l’atteinte des objectifs (Budget annuel de plus de 7 millions dollars CA)
Gérer les opérations financières et assurer toutes les activités quotidiennes du magasin pour les divisions des clubs et vêtements de golf
Organiser les rayons et linéaires du magasin afin d’optimiser les ventes et marges bénéficiaires
Former et diriger les employés (35 personnes) sur les techniques de vente et de marketing
Assurer l’enseignement du golf et la pratique du jeu
Consultant Senior en gestion de ressources
SITA Canada Inc.
Montréal, Canada
01.1998 - 01.2002
Présentation de l'entreprise: SITA (Société Internationale de Télécommunication Aéronautique) Canada Inc.
Assurer l’optimisation du processus de montage des projets et de recrutement des ressources dans le domaine des télécommunications
Analyser et identifier les besoins liés aux projets et engager l’amélioration des procédures existantes
Assurer la gestion de l’ensemble des ressources de la filiale canadienne
SITA (Société Internationale de Télécommunication Aéronautique) Canada Inc.
Membre du Cast/Stagiaire
Up With People
Denver, États Unis
01.1996 - 01.1997
Organiser la gestion quotidienne des opérations du groupe de 170 membres engagés dans une tournée de 12 mois au travers d’une vingtaine de pays et des équipes
Coordonner le travail et la disponibilité du personnel encadrant
Musicien dans la production musicale du groupe (100 Spectacles dans 27 pays)
Agent d'entretien des espaces verts à Association les chantiers du pays de MartiguesAgent d'entretien des espaces verts à Association les chantiers du pays de Martigues