Sandu Moisuc

• Pilotage global de projets, y compris la planification, la coordination et le suivi des ressources internes et externes.
• Analyse des besoins clients pour proposer des solutions adaptées et optimiser leur satisfaction.
• Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
• Coordination avec les équipes métiers et supports pour garantir le bon déroulement de la livraison ou de la prestation.

Périmètres : Freinage, Direction, Echappement, Carburant, Pédalier et Mécanismes

• Lancement des consultations/appels d'offres, demande de quotations, qualification des offres et classification du panel fournisseurs.
• Évaluation et sélection des fournisseurs selon les critères établis de qualité, de coûts et de délais de livraison.
• Anticipation des risques de rupture afin de planifier les commandes et de garantir la disponibilité des stocks.
• Négociation efficace des contrats d'approvisionnement contribuant à obtenir des remises et des délais de paiement favorables.
• Gestion des relations avec les fournisseurs pour assurer la qualité et la ponctualité des livraisons.
• Recherche de nouveaux fournisseurs répondant aux critères de sélection de l'entreprise.

Périmètres : Diagnostic APV ; Electronique Automobile, Outils spéciaux, Equipement de Garage;

• Lancement des consultations/appels d'offres, demande de quotations, qualification des offres et classification du panel fournisseurs.
• Gestion des appels d'offres, élaboration des cahiers des charges, conduite des négociations commerciales.
• Veille au respect des engagements contractuels et des obligations légales des fournisseurs.
• Négociation des prix, de la qualité et des délais de livraison dans des conditions d'achat avantageuses.

Périmètres : Habillage Extérieur

• Gestion des relations avec les fournisseurs pour assurer la qualité et la ponctualité des livraisons.
• Conduite de projet Achats,
• Consolidation des besoins des clients internes (Marketing, Métiers, Ingénierie et Qualité),
• Global International sourcing, Pilotage des processus de sélection des fournisseurs
• Gestion et rationalisation du panel fournisseurs (productivité, performance, litiges),
• Pilotage Achats délocalisés à l’International (LCC – Low Cost Country), Mesure de la performance achat et reporting,
• Étude et analyse du coût total de l'acquisition TDC (Total Delivery Cost)
• Etude de Make or Buy,
• Réduction des coûts annexes (emballages, logistique),
• Achats et Indexation Matières Premières,
• Management de la recherche d'idées de productivités techniques et de leur application.

• Application des Outils de l’Alliance RNPO (Renault Nissan Purchasing Organisation),
• Audit (fournisseurs) ASES (Alliance Supplier Évaluation Standard) audit System,
• ANPQP (Alliance New Product Quality Procedure),
• Mise en œuvre et suivi de plans de progrès,
• Définition et construction de tableaux de bord,
• Développement et mise en place de plans d'action pour résoudre les non-conformités.
• Réalisation d'analyses de risques pour prévenir les défauts et les défaillances.

• Management qualité fournisseurs,
• Validation des " Échantillons initiaux ",
• Traitement des non-conformités,
• Mise en place et suivi des plans d’action fournisseurs,
• Réalisation d’audit processus chez les fournisseurs,