Samir Hafdi
Chef De Secteur
la seyne sur mer
Profil professionnel
Directeur Franchise avec 9 ans d'expérience, je suis déterminé à développer des stratégies opérationnelles orientées vers la performance et les résultats. Mon parcours pluridisciplinaire, associé à un fort engagement en développement commercial, m'a permis de mener plusieurs projets avec succès, soutenu par une équipe motivée. Je souhaite intégrer une entreprise dynamique où je pourrai relever de nouveaux défis et contribuer à l'épanouissement de ses collaborateurs.
Vue d'ensemble
20
20
years of professional experience
Expérience
Directeur Franchise
Laserostop
Maroc
2025.01 - Actuel
- Gestion financière de l'entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
- Gestion d'un budget annuel en optimisant les coûts et en contrôlant les dépenses pour garantir la santé financière.
- Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles pour améliorer la rentabilité.
- Coordination des équipes de [Nombre] personnes pour atteindre les objectifs de performance fixés.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
- Management des équipes de direction, fédération et motivation des collaborateurs, conduite du changement.
- Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
- Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
- Conduite des négociations contractuelles avec les clients pour établir des accords bénéfiques.
- Supervision des achats et de la facturation pour garantir la santé financière de l'entreprise.
- Gestion du recrutement avec diffusion des annonces, rencontre avec les candidats, augmentation des effectifs et des capacités de production.
- Gestion de marchés publics : détection, montage des offres, négociation des contrats.
- Développement d'un réseau professionnel avec les acteurs clés locaux et les représentants institutionnels.
- Élaboration et mise à jour des plannings de travail pour assurer une répartition efficace des tâches.
Responsable restaurant
Mundokfé
2009.01 - 2026.07
- Supervision des équipes de travail, Suivi des opérations comptables, Organisation des stocks de marchandises.
- Coordination des réservations et de l'accueil des clients afin de leur garantir une expérience fluide et unique.
- Contrôle du respect des normes d’hygiène et de sécurité, vérification de la propreté des locaux.
- Vérification des caisses, contrôle de la bonne comptabilisation des recettes et gestion des dépôts à la banque.
Directeur et danseur rôle principale
Amistad dance company
2007.01 - Actuel
- Conception de chorégraphies pour la troupe de danse et coordination des danseurs.
- Présentation du show lors d'un congrès international.
- Management des équipes, [Nombre] personnes.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
- Gestion des plannings de travail.
Manager
Ollioules
2020.12 - 2024.12
- Direction stratégique des ventes avec un management axé sur le développement de l'efficacité des équipes.
- Proactivité dans la gestion des relations clients avec un suivi personnalisé pour optimiser la satisfaction après-vente.
- Conseil client et vente de solutions technologiques adaptées aux besoins spécifiques des clients.
Directeur
Sam Events
2015.01 - 2020.11
- Coordination de séjours et d'événements autour de la danse, garantissant une expérience enrichissante pour les participants.
- Budgets prévisionnels gérés pour assurer la viabilité financière des projets, combinant logistique, recrutement des artistes, représentation lors des réunions et contrôle de la communication.
- Management des équipes, [Nombre] personnes.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
- Gestion des plannings de travail.
Manager
Zara
Montréal
2013.01 - 2014.01
- Supervision d'une équipe de 18 personnes pour atteindre les objectifs de performance.
- Gestion des opérations au Centre Eaton de Montréal.
- Formation des vendeurs pour améliorer leurs compétences en vente et leur efficacité.
- Création d'une cohésion d'équipe favorisant la collaboration et la dynamique de groupe.
- Supervision des stocks et des achats de la marchandise.
Gérant
San Tropez
Montréal
2012.01 - 2014.01
- Supervision d'une équipe de 20 professeurs pour garantir la qualité de l'enseignement.
- Développement des compétences des professeurs de danse en technique et pédagogie pour améliorer leurs pratiques.
- Organisation des plannings et des salles, ainsi que la direction des réunions pour optimiser la coordination.
- Coordination et création d'évènements.
- Coordination des canaux de communication de l'école pour assurer une diffusion efficace des informations.
- Gestion administrative et bilans trimestriel.
Formation
Master 2 HEC - Management
HEC
MontréalBTS - Commerce
Lycee Notre-Dame
ToulonBrevet d'état - Rugby
Compétences
- Négociation
- Gestion du changement
- Partenariats
- Organisation
- Coordination
- Team Supervision
- Délégation
- Amélioration
- Développement
- Proactivité
- Vision long terme
- Adaptabilité
- Adaptabilité
- Flexibilité face au changement
- Analyse
- Persuasion
- Cohésion d'équipe
- Motivation
- Leadership équipe
- Initiative
- Persuasion
Informations complémentaires
- Padel en club depuis 1an
- Musique
- Voyages :
Langues
Anglais
Espagnol
Arabe
Personnalisé
Responsable d'équipe
Chronologie
Directeur Franchise
Laserostop
2025.01 - Actuel
Manager
Ollioules
2020.12 - 2024.12
Directeur
Sam Events
2015.01 - 2020.11
Manager
Zara
2013.01 - 2014.01
Gérant
San Tropez
2012.01 - 2014.01
Responsable restaurant
Mundokfé
2009.01 - 2026.07
Directeur et danseur rôle principale
Amistad dance company
2007.01 - Actuel
Brevet d'état - Rugby
Master 2 HEC - Management
HEC
BTS - Commerce
Lycee Notre-Dame