· 2003-2009 : Consolidation du groupe
- qui est composé de 25 sociétés réparties en Europe, Asie, Afrique du nord et Etats-Unis
- Suivi et contrôle des mouvements entre les filiales
- Analyse des liasses de consolidation et retraitements s’y référant
- Contrôle des données : Chiffre d’affaires, élimination des titres, preuve d’impôts
· 2005-2008 : Business Contrôleur
- En charge de 2 filiales : une filiale commerciale aux Etats-Unis et un site industriel en Tunisie
- Interlocuteur privilégié entre la filiale et la société mère, conseils, mise en place du contrôle interne, suivi du reporting et du budget
· 1997–2009 : Comptabilité
- Comptabilité jusqu’au bilan et établissement des déclarations fiscales de la Holding du groupe et de sociétés civiles immobilières
- Contrôle du grand livre de SOCOMEC SA
- Validation de l’ERP BaaN Finances dans notre filiale indienne
- Mise en place de la comptabilité de la filiale tunisienne. Relation avec les acteurs locaux : banques, conseils fiscaux et avocats.