DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT FINANCIER & SYSTÈME D'INFORMATION "SCALANDES, Mont-de-Marsan".
ROXANE MAURY
Mondial Tissus
Cachen
1
Certification
32
years of professional experience
Dirigeante opérationnelle avec plus de 30 ans d'expérience dans la direction et le développement de centres de profit. Expertise associant pilotage financier et budgétaire, contrôle de gestion, management, analyse de la performance, amélioration des processus et conduite de démarches de certification. Maîtrise de l'élaboration, de la lecture et du contrôle des budgets, prévisionnels et objectifs, de l'analyse des écarts et du déploiement des actions correctives. Expérience confirmée des systèmes de management de la qualité, de l'audit interne et de l'interface entre processus métiers et outils de gestion.
Directrice générale adjointe avec une solide expérience en pilotage financier, management et développement commercial. Expertise en Power BI, audit qualité, relations grands comptes, coordination d'équipes et optimisation de la rentabilité.
Expérience
Directrice générale adjointe
5 Years 5 Months- Piloter les budgets, prévisionnels, objectifs de chiffre d'affaires, marges, charges, masse salariale, achats et stocks aux côtés de la direction générale.
- Exploiter Power BI et les outils de gestion pour analyser les écarts, identifier les leviers de rentabilité et conduire les plans d'actions correctifs.
- Piloter la démarche ayant conduit à l'obtention de la certification QualiRépar : analyse du référentiel, préparation et réalisation de l'audit, contrôle de conformité et suivi des exigences.
- Recruter, organiser et accompagner les équipes ; fixer et suivre les objectifs individuels et collectifs et contribuer aux décisions d'investissement et de développement.
- Gestion des plannings de travail.
- Management des équipes, 11 personnes.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
- Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
- Assistance au Directeur général dans la prise décisionnelle sur des questions cruciales pour l'avenir de l’entreprise.
- Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation).
- Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
- Mise en place d'un système de reporting permettant un suivi régulier des indicateurs clés.
- Analyse des indicateurs clés de performance, identification des axes d'amélioration prioritaires et proposition d’un plan d’action.
- Planification stratégique et définition des objectifs à court, moyen et long terme.
- Préparation des budgets prévisionnels, consolidation des données et suivi de leur réalisation.
- Gestion financière et suivi budgétaire, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
- Contrôle des budgets, analyse des écarts et apport de solutions, mise en place et évaluation des actions correctives.
- Pilotage des audits internes pour garantir le respect des réglementations en vigueur et identifier les axes d'amélioration.
Gérante – Directrice générale
15 Years 1 Month- Diriger et développer La Bordelaise, L'Arcachonnaise et La Toulousaine : stratégie, budgets, achats, marketing, partenariats et relations grands comptes.
- Coordonner plus de 300 bénévoles et fédérer partenaires et prestataires autour de la réalisation des événements ; résultats en progression de 40 %.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance pour évaluer et ajuster les objectifs en cours.
- Supervision des activités financières, y compris l'élaboration de budgets annuels et le contrôle des coûts.
- Négociation de contrats importants avec des fournisseurs ou partenaires stratégiques pour l'entreprise.
- Gestion financière de l'entreprise : supervision des opérations de financement et des investissements.
- Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
Directrice des filiales enotourisme, événementiel et Réseau des Entreprises
2 Months- Coordonner les activités des châteaux, des lieux culturels et du Réseau des Entreprises ; piloter les équipes, les résultats et le développement.
- Mission de 3 mois
- Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
Directrice du développement
8 Years 8 Months- Restructurer une propriété viticole familiale de 25 hectares : maîtrise des dépenses, amélioration de la marge, développement de nouveaux marchés et pilotage des objectifs de rentabilité.
- Résultats en progression de 27 %.
- Suivi et analyse des indicateurs clés de performance, identification des actions prioritaires.
- Conduite de projets en mode agile, mise en place et analyse des KPI, production des rapports d'activité.
- Pilotage budgétaire des projets, suivi des dépenses et de la facturation, alimentation des tableaux de bord.
- Préparation des budgets prévisionnels, consolidation des données et suivi de leur réalisation.
Directrice du développement
10 Years- Piloter un périmètre commercial d'environ 10 M€ de chiffre d'affaires : Foire Internationale de Bordeaux, CONFOREXPO et Salon Auto Moto.
- Élaborer, lire, suivre et contrôler les budgets, prévisionnels et objectifs ; analyser la rentabilité et les écarts et piloter les plans d'actions associés.
- Manager et former l'équipe commerciale, gérer les grands comptes, négocier avec les fournisseurs et exploiter les études IPSOS et les données de marché.
- Être nommée auditrice interne dans le cadre de la démarche ayant conduit à l'obtention de la certification ISO 9001 de Congrès et Expositions de Bordeaux.
- Participer à la structuration du SMQ : analyse et formalisation des processus, audits internes, contrôle de conformité, identification des écarts, suivi des actions correctives et articulation avec les systèmes d'information.
- Conduite de projets en mode agile, mise en place et analyse des KPI, production des rapports d'activité.
- Suivi des ventes et des résultats commerciaux pour adapter la stratégie et le plan d'actions.
- Étude de faisabilité des projets de développement sur les plans technique et économique.
- Pilotage budgétaire des projets, suivi des dépenses et de la facturation, alimentation des tableaux de bord.
Chef de secteur
1 Year- Développer un portefeuille de 550 clients sur 12 départements ; négocier les contrats et animer le réseau BtoB. Chiffre d'affaires : +12 %, soit +0,5 M€.
Directrice de centres de profit
5 Years- Assurer la responsabilité économique, opérationnelle et managériale de deux centres de profit, dont Bordeaux Place Gambetta, sur les réseaux SFR, Itinéris et Bouygues Telecom.
- Piloter la gestion, la rentabilité, le recrutement, la formation et le développement commercial BtoB et BtoC.
- Management des équipes.
- Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation).
- Gestion des plannings de travail.
- Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
- Gestion financière de l'entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
Compétences
Pilotage économique & financier
Budgets
prévisionnels
objectifs
marges
charges
masse salariale
rentabilité
analyse des écarts
arbitrages et actions correctives.
Systèmes d'information & Reporting.
Auditrice interne ISO 9001
SMQ
analyse des processus
préparation et conduite d'audits
suivi des écarts et plans d'actions.
Management & gouvernance opérationnelle.
Recrutement
organisation
fixation d'objectifs
évaluation de la performance
coordination d'équipes et d'interlocuteurs internes/externes.
Pilotage / gestion : Power BI
Excel
Sage
Fusion
tableaux de bord et outils métiers.
Qualité : Audit interne
QualiRépar
amélioration continue.
Finance d'entreprise
Suivi d'indicateurs
Contrôle de la politique de l'entreprise
Analyse des besoins humains et matériels
Direction des services
Certificats
- AFNOR — Auditrice qualité ISO 9001 (2007)
- ETESIA — Animation d'équipe (2009)
- Gestion des conflits (2010)
- ESIC — École supérieure d'ingénieur commercial COSMETO'SUP (1993-1994)
Chronologie
Directrice des filiales enotourisme, événementiel et Réseau des Entreprises
Groupe Bernard Magrez
2023.05 - 2023.07Read More
Directrice générale adjointe
Mondial Tissus
2021.05 - 2026.10Read More
Gérante – Directrice générale
Run Féminin Tour
2011.05 - 2026.06Read More
Directrice du développement
Château Vieille Tour
2011.05 - 2020.01Read More
Directrice du développement
Congrès et Expositions de Bordeaux / Parc des Expositions
2001.01 - 2011.01Read More
Chef de secteur
Mariton
2000.05 - 2001.05Read More
Directrice de centres de profit
JCA Télécommunications
1995.01 - 2000.01Read More