Romuald PRETOT

• Création, lancement et gestion opérationnelle du 1er parcours de footgolf permanent en France.
• Modèle économique, partenariats, communication et animation du site.

• Développement d'une marque franchisable
• Conception et déploiement d'un réseau de distributeurs automatiques de pizzas.
• Développement commercial, gestion de projet et coordination technique.

• Création et structuration de la Fédération de référence du footgolf en France.
• Organisation du championnat national et de l'Open de France
• Ouverture de 50 parcours – 5 000 adhérents
• Signature d'une convention avec la FFF depuis 2021.
• Double titre de Champion du Monde de footgolf : 2018 et 2023.

• WEEMATCH : Agence de merchandising sportif
• CA 2021 : 11 M€
• Licencié officiel de la LNR, Spécialiste du Tour de France, tournées sportives
• Gestion de Boutiques en ligne : Bouygues Telecom, TF1, RATP, SNCF, Europcar, FDJ, L'Equipe, Paris 2024...
• NUMERODIX : Agence de marketing sportif,
• CA 2013 : 3 M€
• 4 pôles : Relations publiques, Evènementiel, Trade-marketing, et Consulting
• Accompagnement de marque dans leurs investissements dans le sport, le tout en faisant bénéficier à nos clients, d'un important réseau de personnalités du monde sportif
• Agence officielle du Stade de France - Agence agrée de la FFHB - Agence hospitalités du Racing Métro

• Direction de la régie commerciale du club.
• Management d'une équipe de 15 personnes.
• Développement du portefeuille partenaires et des offres hospitalité.

• Élaboration et pilotage de la stratégie RP.
• Management de l'équipe commerciale et coordination avec le servicing.
• Conception, vente et mise en place de programmes hospitalité sur des événements majeurs : Tournoi des VI Nations, Roland-Garros, Euro 2004, JO 2004, finales européennes de football.

• Responsable de la régie commerciale de l'ASSE – saison 2002-2003
• Dynamisation et réorganisation de la régie commerciale

• Responsable de la régie commerciale du FCSM – saison 2000-2001 et 2001-2002
• Mise en place de la stratégie marketing et commerciale à l'occasion de l'ouverture du nouveau stade Bonal
• Intégration d'une véritable régie commerciale
• Gestion d'une équipe de 5 personnes
• Définition des prestations partenaires - Mise en place d'outils au service des partenaires
• Développement du budget sponsoring du club : passage de 100 à plus de 350 partenaires en 2 ans

• Recherche de partenaires, Gestion et mise en place des partenariats
• Organisation d'opérations de relations publiques et Collecte de la taxe d'apprentissage
• Responsable de l'organisation du Centenaire du RED STAR au Stade de France

• Mise en place de différentes opérations pour améliorer le service aux annonceurs
• Gestion d'opérations de relations publiques autour de l'Olympique de Marseille et de son partenaire Ericsson