Romain Vet

• Gestion de la filiale Nord Américaine.
• Définition, élaboration et déploiement du plan stratégique de l'entreprise pour le Canada et les Etats Unis
• Gestion budgétaire, avec production de rapports.
• Recherche, organisation et mobilisation des équipes territoriales nécessaires à l'atteinte des objectifs.
• Veille à la qualité de vie au travail des employés en déployant les outils nécessaires et adaptés à chaque département.
• Évaluation des résultats de l'efficacité des outils mis en place pour ajuster la stratégie annuelle de la société.
• Management des équipes : 45 salariés et 60 représentants externes sur le terrains.
• Chiffre d'affaire augmenté de $22M à $46M entre 2019 et 2022 avec un nombre d'employé passé de 32 à 36 personnes à Montréal et de 6 à 9 personnes aux Etats Unis.

• Stratégie de développement produit : Conception et lancement de nouvelles gammes de produits (notamment casques haut de gamme et produits d'intégration) en adéquation avec l'image de la marque et les technologies connues.
• Performance et croissance du chiffre d'affaires : Pilotage d'une catégorie de produits hissée au rang de 3ème plus importante du groupe en termes de chiffre d'affaires, puis dépassement rapide des objectifs commerciaux grâce au déploiement de nouveaux réseaux de distribution mondiaux.
• Développement international : Pilotage de la stratégie commerciale à l'export avec un focus particulier sur les marchés américain et asiatique.
• Analyse et optimisation : Analyse des données du marché, traitement des retours et adaptation rapide face à divers interlocuteurs et situations complexes pour identifier des axes d'amélioration continus.

• Participation à l'élaboration de nouveaux produits en travaillant étroitement avec la maison mère basé en Allemagne.
• Organisation des lancements des produits sur le marché Français
• Développement des différents axes de communication afin de promouvoir la marque et développer nos ventes

• Développement de la stratégie commerciale locale et internationale
• Management des équipes de ventes Française et Internationale
• Recherche d'investisseur puis de repreneur pour la société
• Relance des activités et fusionnement des équipes Cabasse et Loewe
• Ouverture de la filiale Nord-Américaine

Suite à la situation financière de Cabasse, j ai pu retrouver des investisseurs potentiels qui ont permis de sauver la société mise en redressement judiciaire en Avril 2026. Aujourd'hui société est sauvée, les processus sont réécris et la société fait désormais partis d un groupe Audio Vidéo de luxe en Croissance.