Renaud Triniac de Parade

• Développement d'un réseau de partenaires CGP et courtiers ayant une forte activité en gestion de patrimoine: codification, formation, démarrage du partenariat et fidélisation
• organisation et participation à des événements en partenariat avec des sociétés de gestion
• faciliter et fluidifier les process avec nos partenaires
• piloter et optimiser mes ressources pour l'atteinte des objectifs

• expert de l'équipe pour la relance d'une offre prévoyance, organisation de formation et accompagnement commercial des courtiers en clientèle (B to C)
• création d'une circonscription pour le développement de l'épargne et la gestion de patrimoine via le recrutement de partenaires
• appui technico commercial des inspecteurs IA sur la partie vie, detection d'opportunités d'affaires dans les portefeuilles et réalisation en appui des rendez-vous avec les partenaires
• pilotage pour le développement et la réalisation des objectifs

• Animation d'ateliers de formation destinés aux équipes internes afin de les accompagner dans la mise en œuvre des changements .
• Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission:travail sur LA GSM sur PEA et comptes titres et la transmission d'entreprise

• Animation de formations en présentiel auprès des agents généraux et réseau salarié

lancement de 2 offres prévoyance au niveau national

• Organisation logistique des sessions : réservation des salles, mise en place du matériel.

• Developper et conquerir des parts de marché : offre prevoyance, santé, retraite, placement assurances vie
• management d'une équipe de 4 personnes chargées du développement commercial terrain au sein des réseaux d'agents généraux d'AXA, (B to C)
• management d'une équipe de front et back office de 4 personnes
• Organisation et participation à des événements professionnels (salons, conférences) pour développer la notoriété de l'entreprise et ses parts de marché.

• Coaching des équipes commerciales et formation aux méthodes de vente pour améliorer les résultats.
• Recrutement, formation et développement de nouveaux collaborateurs dont des apprentis
• Organisation régulière de réunions d'équipe pour partager les meilleures pratiques et favoriser la cohésion entre les collaborateurs.
• Supervision du processus commercial des commerciaux, depuis l'étude des besoins jusqu'à la signature du contrat et au suivi post-vente.

• Recrutement d'agent généraux vie spécialisé
• Formation, lancement, accompagnement en clientéle (B to C) et stabilisation
• mise en place de réseaux d'apporteurs d'affaires( experts comptables, avocats, conseils juridiques....)
• Pilotage de la réalisation des objectifs