Philippe ROUX

BNP Paribas : Juillet 2025 – Mars 2026

Project Team Manager RH Groupe – Pilotage de la mise en place des offres de formation en Langues et Softskills

✔Programme d'optimisation des coûts de formation Groupe. Lancement, pilotage, et suivi de 2 RFP : Linguistique : 5M€, panel de 4 fournisseurs, Softskills : 3 M€

✔Cadrage, gestion et suivi des streamsprojet : gestion des RFP, des risques et de la conformité, intégration, conduite du changement, préparation du RUN

✔Animation comité sponsor, stratégique, suivi hebdomadaire projets et fournisseurs, priorisation des actions. Gestion du planning, gouvernance, RACI et stakeholders

✔Risksmanagement et contractualisation. RAQ : Recueil des avis LoD2 (IT, Data, Legal, ORM, Finance, Conformité). Suivi des risques IT et adaptations (IA, Cloud, API…)

✔Définition et validation des process de commande et facturation pour l'ensemble des entités et fonctions du Groupe. Implémentation globale en mode Agile.

COFACE : Février 2024 – Décembre 2024

Directeur de projet SI et Tests – Pilotage migration outil éditique & Objectif zéro papier

✔Cadrage du projet, définition du périmètre à l'international, roadmap sur 3 ans pour 15 applications à migrer – Pour le compte du CDO - Sponsor : DSI Groupe

✔Note de cadrage, et animation du Kick off et COPIL. Stratégie d'implémentation selon la méthode Agile, management d'une équipe de 3 personnes, planning et risques

CACIB : Janvier 2023 – Décembre 2023

Taskforce programme CMTP Cash Management Transformation Project – Gestion de Back Office paiement

✔Migration de clients (entreprises et institutionnels) CASA vers CACIB (Normes ISO20022) – Transactions bancaires et Paiements internationaux dont SWIFT et SEPA

✔Task Force en Correspondent Banking, traitement des dossiers – Responsable d'équipe, suivi de sa performance et qualité, mise en place des KPI de suivi

✔Back-office : Traitement des dossiers des demandes client - suspens et régularisations comptables, retours de fonds, modifications d'instructions, demandes de sort, …

✔Optimisation des process intra équipe et fluidification des process d'interactions avec les équipes paiements : revue et contrôle

BCPE : Juin 2022 – Décembre 2022

Transformation SIRH – Migration des pôles Assurances & Payments vers BPCE

✔Coordination des acteurs métier et SIRH. Gestion du planning et du suivi des actions pour 8 Streams RH. Préparation des COPIL, comités de suivi, et comptes rendus.

✔Gestion des risques et des alertes au DRH Communauté BPCE. Projets en Agile, avancement dans JIRA. Appui au change management et suivi du budget (Clarity)

CACIB : Mars 2021 – Mai 2022

Chef de projet – COMPLIANCE

✔Pilotage et cadrage de projets pour l'entité Compliance (Planning, RACI, Budget, Comitologie, COPROJ, COPIL …)

✔Migration du Registre des traitements GDPR vers l'application Groupe. Revue réglementaire annuelle des traitements et des données en relation direct avec le DPO

✔Définition du TOM pour ce projet : Cartographie et RACI des acteurs, Gestion de la structure et habilitations. Conduite du changement et déploiement à l'international

✔Cadrage de projets de conformité : gestion des réclamations clients (selon l'ACPR) dont MIFID II, déclaration des cadeaux (SAPIN 2), ordres suspects et gestion des mandats – Stratégie d'amélioration en mode Agile. MOA sur les applications de suivi des nouveaux Services & Usages / Produits

SOCIETE GENERALE : Juillet 2019 – Juin 2020

Product Owner AGILE – DIRECTION DES ACHATS – 7 mois

✔Définition et cadrage du projet, organisation et animation ateliers Métier avec la Direction des Achats. Présentation COPIL

✔Gestion et animation des comités projets et des cérémonies Scrum Agile en anglais (10 personnes) : Sprint Planning, Daily, Backlog Refinement, Review, Retrospective

✔Définition des processus Achats (UX et Design Thinking). Organisation de la stratégie de déploiement et du Change Management

✔Ecriture des Epics, animation ‘planning poker' (priorisation), planification des lots – livraisons. Gestion du backlog (sprint de 2 semaines)

✔Rédaction des User Stories. Organisation des tests utilisateurs, automatisation. Contrôle des données Expense et habilitations. Gestion du support et incidents

SOCIETE GENERALE : Janvier 2018 – Juillet 2019

Pilotage de projets SIRH, transformation digitale

✔Cadrage de 4 projets digitaux pour la DRH (Budget, Planning, RACI, Gouvernance, Risques Projet, Comitologie, contractualisation, SLA, Reporting, plan d'actions…)

✔Organisation et animation des workshops Métiers & SI et Reporting. Rédaction des feuilles de route, expressions de besoins

✔Pilotage et lancement des RFP, Benchmark des éditeurs, SLA, contrats, adaptations IT (API, Cloud, …), Change management et déploiement en Agile. Validation des projets en comité nouveau projet. Gestion des risques projets, réglementaires et conformité (GDPR)

✔Gouvernance des données SIRH : RACI, Data Owner et optimisation. Réalisation d'une cartographie applicative, risks et architecture (+ 20 entretiens et restitution)

✔Etude d'impacts pour la Banque de détail dans le cadre du schéma directeur de transformation RH Groupe

✔Gestion des référentiels de data RH, définition des règles de migration et du mapping des données, validation

BANQUE DE FRANCE : Août 2017 – Décembre 2017

Proxy Product Owner – Gestion du stock d'or – CREDOR

✔Recueil des besoins et exigences, analyse de l'existant. Rédaction des User Stories (SCRUM), spécifications fonctionnelles. Priorisation du backlog par sprint

✔Responsable du plan d'homologation et du suivi de la recette de 5 collaborateurs (Squash) en mode Agile. Change management

SANOFI : Janvier 2016 – Août 2017

Chef de projet – Transparence & Finance Santé – DMOS – EFPIA – ERP NAYA

✔Cartographie des processus Métiers, expression du besoin et suivi (ServiceNow). Définition du périmètre et cadrage en vue de l'échéance réglementaire

✔Déploiement progiciel pour publication des paiements / dépenses Crossborder Europe. Conduite du changement

✔Contrôle, analyse et validation de la qualité des données financières de Transparence Santé – workshops métier. Mapping pour le Data Warehouse

✔Optimisation des processus support Monde (LEAN, ITIL). Contrôle de la qualité de service et respect des SLA

✔Animation des campagnes de tests UAT (23 pays). Rédaction de supports de formation, animation des webinars

BANQUE DE FRANCE : Avril 2015 – Janvier 2016

Proxy Product Owner – Projet de GED – Dématérialisation des documents en Scrum Agile

✔Digitalisation des dossiers de surendettement et dossiers FIBEN – Dématérialisation des données KYC et fiscales. Reporting d'avancement. Définition des processus

✔Expression du besoin fonctionnelle, stratégie de test (JIRA), application de la méthodologie SCRUM. Change management.

✔Définition des normes et règles de format de données (XSD, XML). Validation du MCD et requêtes SQL

EDF : Décembre 2014 – Avril 2015

Responsable recette fonctionnelle – Gestion des indisponibilités des centrales hydroélectriques

NET-ENTREPRISES : Janvier 2014 – Décembre 2014

Business Analyst – Portail des déclarations sociales entreprises

Refonte du Front et Back-Office du site (DSN). Gestion de la recette fonctionnelle. Animation du Comité de Suivi

METRO : Juillet 2011 – Décembre 2013

Business Analyst – Gestion des innovations de la chaîne logistique

✔Migration des données de la Supply Chain : transaction, facturation, logistique, stockage – Pilotage des tests – Change management – Paramétrage SAP FI/CO

FRANCE TELECOM : Mars 2011 – Juillet 2011

AMOA / Recette fonctionnelle – Back-Office des offres commerciales

BIORAD : Octobre 2010 – Février 2011

Consultant Testing – ADAGIO

✔Marketing, gestion du budget et finances, mise en place du site internet, démarchage de particuliers

✔Analyse de projets financiers, études de centrales solaires (ex : projet de 20000kWc), installation