Philippe RAIMBAULT

• Coordination et contrôle des opérations logistiques de réception, expédition et livraison.
• Résolution rapide et efficace des problèmes survenant lors du processus de manutention.
• Encadrement d'une équipe, fixation des objectifs, répartition des tâches et supervision du travail effectué.

Mise en place de l'atelier, lancement de la production, mise en place de l'organisation et des process. Recrutement du personnel.

Mise en place du département Carbone, formation aux différents process, élaboration des modes opératoires, formation du personnel, suivi de la production, contrôle et suivi qualité.

• Supervision, encadrement et évaluation de 20 collaborateurs.
• Coordination des plannings et étude de la performance du personnel.
• Identification des contraintes de délais et de coûts pour élaborer les spécifications du projet.
• Respect des impératifs légaux, établissement de plannings afin d'assurer le bon fonctionnement des services.
• Hiérarchisation des tâches afin de limiter les urgences et atteindre mes objectifs en temps et en heure.

• Gestion d'une équipe de production de 10 personnes, organisation de l'activité et distribution des tâches, veille au respect des procédures et des normes qualité.
• Gestion des stocks (matériaux, fournitures, matières premières), traitement des commandes d'approvisionnement, négociation avec les fournisseurs, suivi budgétaire.

• Réalisation de mâts et bômes aluminium.
• Définition précise des tâches à effectuer dans le respect des délais et des attentes.