Philippe PAMART

• Périmètre : 5 agences PME (3/30me) , 1 agence Professionnels de l'Immobilier et 1 agence Institutionnels / Collectivités Locales,, 2 back Offices et 1 pôle expertise
• Management des équipes, 65 personnes dont 26 en "front"
• Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective, Gestion du recrutement
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à optimiser la rentabilité et le coefficient d'exploitation.
• Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client en adéquation avec la stratégie du groupe
• Pilotage des risques
• Fonctions élargies COMEX (participation aux travaux et prises de décisions opérationnelles et stratégiques de la Fédération du CMLACO, visites des CCM, représentations auprès des filiales CMAF et structures institutionnelles professionnelles externes)
• Président jury validation parcours des CAE et DAE juniors

• Management et accompagnement des équipes 5 etp dont 3 Front/ 2 Middle , Elaboration et Pilotage du PARC et Gestion des risques, gestion en direct d'un portefeuille PME / GME
• Développement des relations CCM, filiales dédiées et spécialisées du groupe CMAF et optimiser le coverage
• Co-Animation, développement des portefeuilles et engagements BECM Opéra spécialisée en Grands remettants Flux
• Président du jury validation des parcours CAE et DAE juniors

• Création réussies de l'agence , management et accompagnement des équipes , élaboration et Pilotage du PARC et gestion des risques, gestion en direct d'un portefeuille PME/GME
• Facilitateur en synergies groupes et externes

• Management équipes 15 etp dont 7 front
• Pilotage du PARC
• Gestion des risques

Développement et Gestion d'un portefeuille PME

• Management équipes entre 5 et 8 etp ,
• Pilotage du PAC et Gestion des risques,
• Gestion et développement en direct d'un portefeuille TPE/PME

• Développement et Gestion d'un portefeuille clients 750 relations