Paul Brugalé

Ingénieur commercial – Business Unit "Society" – SONUP
Responsable de la stratégie et de l’exécution commerciale de notre offre B2B dédiée aux entreprises, avec un rôle transversal mêlant développement commercial, growth marketing et RSE.

Développement commercial :

• Cycle de vente complet B2B (principalement grands comptes)
• Représentation sur salons et événements professionnels
• Gestion du CRM, structuration du pipeline, automatisation des relances et reporting
• Animation des prestations et suivi client
• Participation à la création d’offres commerciales*

Ref clients : Fiducial, Sncf, Randstad, Crédit mutuel, Carrefour, LVMH, Ministère de l'agriculture...

Growth marketing :

• Campagnes de prospection automatisée (Waalaxy, scraping, workflows)
• Social selling & stratégie social media/emailing
• Collaboration marketing pour construire des campagnes alignées aux enjeux business

RSE :

• Conception de la politique RSE & audit des actions existantes

Rôle transversal marketing / communication / développement commercial

En parallèle de mon rôle de joueur en nationale 3, j’ai piloté le développement du club avec une grande autonomie.

• Élaboration et déploiement de la stratégie marketing (réseaux sociaux, presse, contenu, label RSE).
• Gestion des campagnes de communication et des événements clés.
• Gestion du cycle de ventes B2B (full cycle)
• Mise en place d’une communauté partenaires

L’Échelle Européenne – Fabricant et distributeur d’équipements d’accès en hauteur

Pôle Commercial :

• Prospection téléphonique et par email auprès de clients B2B.
• Relances de prospects et de clients pour le suivi commercial.
• Réalisation des premiers rendez-vous de qualification prospects.

Pôle Supply Chain :

• Gestion opérationnelle des flux entrants et sortants : réception, contrôle et expédition des marchandises.
• Coordination des livraisons avec les transporteurs et suivi des délais.

Entreprise spécialisée dans le montage et la commercialisation de Formules 3

Pôle administratif :

• Suivi administratif : gestion des notes de frais, contrôle et saisie des factures, mise à jour du budget.
• Gestion des stocks : suivi des entrées/sorties, mise à jour des niveaux de stock et coordination avec les équipes techniques.
• Élaboration d’un rapport d’analyse sur les enjeux d’import/export liés au Brexit, à destination de la direction.