Francisco J. Pérez Altamira

• Formation des nouveaux employés aux techniques de tapisserie industrielle.
• Suivi individuel des apprenants pour identifier leurs progrès, difficultés et besoins d'accompagnement supplémentaires.
• Analyse des retours d'expérience post-formation afin d'améliorer continuellement les méthodes pédagogiques utilisées.

• Management d'une équipe de 60 personnes avec un autre chef d'equipe, gestion des plannings, distribution des tâches et définition des objectifs de travail.
• Instauration d'une ambiance de travail positive, maintien de la cohésion et de la motivation de l'équipe, recueil des remontées terrain.
• Suivi des travaux, contrôle du bon déroulement en termes de sécurité, qualité et productivité, report auprès de la Direction
• Coordination et supervision des activités quotidiennes de l'équipe, en veillant à la réalisation des objectifs fixés.
• Participation aux réunions de direction pour représenter les intérêts de l'équipe.

· Gestion des stocks et coordination des livraisons.

· Remplacement du chef d´équipe.