Patrick ANTIPHATE

Management d'une équipe de 6 collaborateurs (agents de transit et chargés de logistique,).

• Pilotage logistique de projets énergétiques internationaux
• Définition des stratégies de transport
• Gestion des budgets logistiques
• Analyse et maîtrise des risques
• Coordination fournisseurs, transitaires et équipes projets
• Suivi des performances opérationnelles

Réalisations

• Pilotage logistique de postes électriques projet Safi au Maroc (250M€)
• Sous-station aux Pays-Bas (100 M€)
• Data Center en Norvège (70 M€)
• Stock National France (7 M€)
• Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et rédaction de rapports d'avancement.

Projet de réalisation PA13 Client Equinix-Datacenter

• Coordination logistique globale du chantier
• Pilotage des flux d'équipements critiques
• Management des interfaces chantier
• Suivi des livraisons et réceptions, opérations de levage et mises en loges
• Equipement: Transformateurs x 20, Générateurs x20, CRHAs x300, UPS x4, DAC x14, Chillers x7.
• Collaboration étroite avec les équipes dirigeantes pour définir les objectifs et les plans d'action.
• Identification des opportunités d'amélioration et proposition de solutions innovantes.

• Gestion logistique pour des projets de postes électriques clés en mains
• Pilotage des flux internationaux
• Management logistique, Evaluation des couts par projet, Analyses des Risques.
• Création des documents types, Définir le planning des expéditions de matériel en accord avec le BOQ, (Disjoncteurs, Parafoudres, Bâtiments Métalliques, etc…).
• Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission
• Réalisations
• , (Algérie, Guyane Française, Ile de la Réunion, Mayotte, Ghana, Togo, Mali).
• 
  

Gestion de flux pour des projets industriel de constructions de postes ou de sous stations

• Coordination logistique internationale
• Sourcing, Procurement, étude budgétaire de des actions logistiques.
• Coordination des flux au départ et à l'arrivée, instructions aux transitaire, suivi des livraisons sur le site de constructions.
• Réunions hebdomadaires de gestions de projets.
• Identification des opportunités d'amélioration et proposition de solutions innovantes.
• Production et présentation des livrables attendus aux différentes étapes de la mission.
• Réalisations: postes électriques clés en mains. (Algérie, Botswana, Mali, Ghana).

• Gestion des formalités export dans le cadre du Brexit.
• Établissement et vérification des documents nécessaires pour le dédouanement, tels que les factures commerciales, les certificats d'origine et les licences d'importation.
• Vérification de la conformité des déclarations en douane, identification de la nature, l'origine et la valeur des marchandises.
• Réalisation des déclarations douanières conformément aux procédures pour permettre la libération et le transport des marchandises.
• Établissement des dossiers de dédouanement import-export des marchandises pour le compte des entreprises clientes.
• Analyse des déclarations en douane pour vérifier l'exactitude et la conformité des informations fournies.

Management d'une équipe de 4 agents de transit.

• Gestion des flux export internationaux
• Coordination transport et dédouanement
• Achats de fret - Relation clients

Réalisation marquante

Mise en place d'un système de standardisation documentaire permettant :

• Réduction, des doubles saisies, Fiabilisation, des données, Diminution des erreurs opérationnelles, Amélioration de la performance.

BAX GLOBAL Service AOG 24/24-7/7

Gestion autonome des opérations AOG de nuit et week-end.

Clients : Air France Industries, Boeing Dassault, Embraer, Safran

• Gestion complète des opérations AOG Import / Export de la création de la demande par le client jusqu'à la livraison lieu convenu, aéronef ou l'entrepôt.
• Organisation du transport des marchandises avec optimisation des moyens, des coûts et des délais.
• Hand Carry - Coordination internationale
• Coordination avec les équipes internes, telles que la logistique, le service clientèle et la comptabilité pour un suivi optimal des opérations.

Participation à la création et au développement de l'entreprise.

• Création et tenue des outils de pilotage : tableaux de suivi et fichiers divers.
• Développement et mise en œuvre des stratégies commerciales pour augmenter le chiffre d'affaires.
• Optimisation du fonctionnement interne de l'agence pour améliorer la qualité du service rendu aux clients.
• Coordination avec les autres services internes (comptabilité, juridique, marketing) pour faciliter la prise de décision.
• Développement de partenariats avec des acteurs clés au niveau local, animation du réseau.
• Encadrement du personnel

• Assistance au déclarant et en contact permanant avec les services de douanes.
• Suivi des documents de transit, Visites de douane, transferts de marchandise sous douane, Opérations Aéroportuaires.