Pascale Armas

• Management direct de 11 collaborateurs, répartis entre le service comptabilité et le service gestion des contrats d’apprentissage.
• Pilotage de la fonction financière et supervision de la comptabilité, des opérations financières et des obligations fiscales et déclaratives.
• Supervision de la gestion des contrats d’apprentissage, de leur création à leur facturation, ainsi que du suivi administratif, des financements et des relations avec les différents interlocuteurs.
• Élaboration, suivi et révision des budgets, analyse des écarts et mise en place des axes analytiques permettant un suivi précis de la performance et des budgets.
• Amélioration et sécurisation des processus administratifs, comptables et financiers, dans une démarche d’optimisation et de contrôle interne.
• Pilotage de l’évolution des outils et des processus, notamment Business Central et Continia, en lien avec les prestataires et les équipes internes.
• Coordination avec les directions, les équipes opérationnelles et les partenaires externes afin d’assurer la cohérence et la fluidité des processus financiers et administratifs

• Gestion d'un portefeuille principalement spectacle vivant, audiovisuel, édition : révision des dossiers, établissement des bilans et des liasses fiscales, tenue comptable
• Gestion quotidienne des dossiers clients et suivi de leurs évolutions financières.
• Établissement des déclarations fiscales et des cotisations sociales dans le respect des procédures et des délais.

Stage de fin de formation avec le CNAM

• Contribution à l'amélioration continue du service comptabilité grâce à une démarche proactive d'amélioration des processus existants.
• Supervision et encadrement d'une équipe de comptables, assurant un travail efficace et en temps voulu.

• Traitement des factures et des demandes d'avoir, relance des fournisseurs, préparation des règlements, classement et archivage des documents.
• Rapprochement bancaire mensuel pour assurer une bonne visibilité sur les flux financiers entrants et sortants.

• Mise en place de la comptabilité de 3 nouvelles structures sur les 5 à gérer ( Restaurant, SCI, Association, SA)
• Mise en place des processus
• Recrutement et formation de la future responsable comptable

• Gestion complète de la comptabilité et des opérations financières, de la saisie jusqu’aux clôtures et au suivi administratif, avec une prise en charge autonome de l’ensemble des missions comptables et financières.
• Négociation et suivi des contrats de prestations et des moyens généraux, avec recherche d’optimisation des coûts et gestion des relations avec les prestataires.

• Évolution au sein de l'entreprise :
• Assistante commerciale – 1994 à 1995.
• Assistante achats et confection – 1996 à 1998.
• Comptable clients – 1999 à 2002.
• Responsable comptable – 2003 à 2006.