Pascal Larbi

• Découpe et rectification de matrices de pneus selon le cahier des charges.

• Pilotage opérationnel : Supervision proactive d'une ou plusieurs lignes de fabrication, incluant le paramétrage précis des machines et des tableaux de bord pour optimiser la productivité, la qualité et la sécurité des processus industriels.
• Management d'équipe : Encadrement, coordination et formation des opérateurs afin d'assurer la gestion optimale des flux de production et la montée en compétences des équipes.
• Contrôle qualité et conformité : Surveillance rigoureuse du

déroulement de la production, contrôle de la conformité finale des

produits, et respect strict des objectifs qualité, des normes d'hygiène

et de sécurité.

• Communication et adaptabilité : Transmission efficace des

informations entre les services, polyvalence face aux évolutions

techniques, et gestion du stress.

• Gestion des incidents : Réactivité et sens des responsabilités pour détecter rapidement les anomalies, intervenir immédiatement en cas de dysfonctionnement, et signaler toute panne aux équipes

• Gestion des stocks et optimisation de l'espace d'entreposage pour garantir la disponibilité des produits.
• Organisation et coordination de la réception des marchandises, contrôle du contenu des livraisons.
• Approvisionnement des postes de production.
• Analyse des écarts de stock sous SAP afin d'identifier les causes racines des erreurs et d'améliorer la fiabilité de la traçabilité en flux tendus.