Profil professionnel
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Expérience
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Chronologie
Generic
Olivier Gay

Olivier Gay

Directeur régionnal
Grandfresnoy

Profil professionnel

Directeur Régionnal depuis 25 ans, je suis reconnu pour ma persévérance et mes qualités relationnelles. Animé par le goût du challenge, mon sens de l'initiative et ma créativité m'ont permis d'atteindre des objectifs ambitieux. Responsable et assidu, j'accompagne la performance de mes collaborateurs en faisant preuve du leadership indispensable.

Après 25 d'expérience dans différents secteurs(industries, sociétés de services, je souhaite relever de nouveaux défis. Dynamique, je gère les différents aspects de l'activité avec méthode et réactivité. Grâce à mon sens du contact et à mon engagement, je fédère mon équipe autour de la réussite collective.

Vue d'ensemble

34
34
years of professional experience
8001
8001
years of post-secondary education

Expérience

Directeur des Territoires Île-de-France et Normandie

01.2021 - 12.2024
  • Responsable de la gestion de deux territoires majeurs : Île-de-France (120 collaborateurs, CA de 22 M€) et Normandie (70 collaborateurs, CA de 8 M€)
  • Gestion stratégique et opérationnelle :
  • Réorganisation des activités, refonte des tournées, et redistribution des responsabilités régionales
  • Introduction d’outils de traçabilité comme Masternaut et Carflet pour optimiser les opérations
  • Pilotage de la performance :
  • Création d’un tableau de bord consolidé pour suivre les KPIs hebdomadaires
  • Réduction significative des dépassements horaires (10h et 48h)
  • Sécurité et engagement des équipes :
  • Mise en place de causeries sécurité régulières et d’un challenge annuel pour motiver les collaborateurs
  • Organisation de rencontres interrégionales pour partager les bonnes pratiques
  • Amélioration du service client :
  • Renforcement des échanges entre équipes commerciales et opérationnelles pour accroître la réactivité et la qualité de service
  • Digitalisation et optimisation :
  • Lancement du projet Harmo pour harmoniser les processus et intégrer des outils numériques
  • Réduction du délai moyen de paiement (DSO) de 112 à 91 jours (objectif : 85 jours)
  • Amélioration du résultat opérationnel de -5 % en 2021 à +11 % prévu fin 2024
  • Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.

Directeur Adjoint des Opérations Île-de-France, Nord et Ouest

KALHYGE
01.2019 - 01.2021
  • Coordination des activités de 15 usines de production (1 500 collaborateurs)
  • Définition de la stratégie territoriale en cohérence avec les orientations du groupe
  • Analyse des opportunités/ménaces et mise en œuvre d’actions stratégiques
  • Pilotage des objectifs et animation des équipes pour atteindre les performances attendues
  • Optimisation des ressources (humaines, matérielles, financières)
  • Développement des relations avec les partenaires régionaux et gestion des conflits internes

Directeur de Territoire Île-de-France Ouest

KALHYGE
01.2017 - 01.2019
  • Pilotage de trois unités pour un CA de 30 M€ (380 collaborateurs)
  • Mise en place et suivi de formations PRAP, intégrant les salariés dans la prévention des risques

Directeur Business Unit

RLD
78
01.2014 - 01.2017
  • Gestion d’une équipe de 120 collaborateurs pour un CA de 8 M€
  • Recrutement et structuration d’une nouvelle équipe
  • Réorganisation industrielle et commerciale de l’activité

Directeur Industriel

BSL Pipes & Fittings
02
01.2011 - 01.2014
  • Présentation de l'entreprise: Fabricant de tubes inoxydables pour les industries chimique, pétrolière et nucléaire (CA : 40 M€, 130 collaborateurs)
  • Amélioration continue : augmentation de 18 % de la productivité dans un contexte de croissance de 40 %
  • Participation à la définition des besoins RH, recrutements et formations
  • Dynamisation sociale en collaboration avec les partenaires sociaux
  • Élaboration des plans industriels en lien avec les directions générale et commerciale
  • Fabricant de tubes inoxydables pour les industries chimique, pétrolière et nucléaire (CA : 40 M€, 130 collaborateurs)

Directeur de Production

MAUSER SA
60
01.2002 - 01.2011
  • Présentation de l'entreprise: Fabricant d’emballages métalliques (CA : 60 M€, 200 collaborateurs)
  • Productivité augmentée de 15 % en deux ans grâce à des démarches d’amélioration continue
  • Passage à 560 jours sans accident en 2011/2012 (contre 25 accidents par an auparavant)
  • Certification ISO 14001 et externalisation des opérations de chargement/expédition
  • Fabricant d’emballages métalliques (CA : 60 M€, 200 collaborateurs)

Direction de Production

KAZED SA
60
01.1997 - 01.2002
  • Gestion de 180 collaborateurs répartis sur 5 ateliers
  • Doublement des capacités de production après rationalisation des ateliers
  • Formation et encadrement des nouveaux employés pour garantir leur intégration rapide dans l'équipe.

Responsable Ordonnancement

KAZED SA
60
01.1991 - 01.1997
  • Encadrement d’une équipe de 20 personnes et mise en place de la GPAO

Formation

Risques Psychosociaux

CCI

Perfectionnement en anglais

Lean Manufacturing

Lean Perf

Auditeur Qualité (interne et externe)

CEGOS

DUT - Génie Mécanique

IUT De Reims
Reims

Compétences

  • Gestion stratégique

  • Pilotage multi-sites

  • Optimisation financière

  • Mise en œuvre de projets transversaux

  • Amélioration continue

  • Augmentation de la productivité

  • Gestion des risques

  • Démarches qualité et sécurité

  • Digitalisation

  • IA

  • ERP

  • CRM

  • Masternaut

  • Carflet

  • Zoom

Personnalisé

  • Judo
  • Tir à l’arc

Informations complémentaires

  • Judo : membre actif d'un club depuis 25 ans
  • Tir à l'arc en club depuis 20 ans

Langues

Anglais
Opérationnel

Chronologie

Directeur des Territoires Île-de-France et Normandie

01.2021 - 12.2024

Directeur Adjoint des Opérations Île-de-France, Nord et Ouest

KALHYGE
01.2019 - 01.2021

Directeur de Territoire Île-de-France Ouest

KALHYGE
01.2017 - 01.2019

Directeur Business Unit

RLD
01.2014 - 01.2017

Directeur Industriel

BSL Pipes & Fittings
01.2011 - 01.2014

Directeur de Production

MAUSER SA
01.2002 - 01.2011

Direction de Production

KAZED SA
01.1997 - 01.2002

Responsable Ordonnancement

KAZED SA
01.1991 - 01.1997

Perfectionnement en anglais

Risques Psychosociaux

CCI

Lean Manufacturing

Lean Perf

Auditeur Qualité (interne et externe)

CEGOS

DUT - Génie Mécanique

IUT De Reims

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