Nicolas Hauwel

• Mise en place d'indicateurs KPI et PNL adossés à l'ERP DIVALTO et SYLAE
• Refonte du contrôle d'exploitation du groupe
• Réorganisation des process d'archivage des documents via solution Saas
• Pilotage et coordination pour la mise en place d'un site marchand sur la principale société du groupe CENTRALE ETHNIQUE.COM
• Supervision et gestion d'équipes comptables, assurant l'exactitude des rapports financiers.
• Prise en charge de la politique RSE et ECOVADIS du groupe FOOD CENTER
• Mise en place d'une solution de gestion du parc immobilier du groupe via IMMO CARFLEET
• Mise en place d'une solution d'optimisation de rémunération des excédents de trésorerie sur le pool bancaire
• gestion des relations avec les tiers (assureurs crédits, banquiers, notaires, avocats, CAC, experts comptables, banque de France...)

• Restructuration bancaire du pôle immobilier du groupe, comprenant 77 SCI.
• Mise en place d'outils de contrôle de gestion pour les sociétés opérationnelles (11 entités), ainsi que le déploiement d'indicateurs de performance suivis via des tableaux de bord et un suivi du current trading.
• Réalisation de deux opérations haut de bilan, à savoir OBO et LMBO,
• Implémentation d'une solution confidentielle d'affacturage et d'assurance-crédit pour une filiale du groupe.
• Gestion des relations avec le pool bancaire, les assureurs crédit et la Banque de France.
• Rédaction et édition des rapports financiers ainsi que des comptes consolidés informels du groupe.
• Supervision de la certification ISO 45001 et obtention du label ECOVADIS Bronze.
• Mise en œuvre d'un système de gestion électronique des documents (GED) et d'un workflow de validation des factures.
• Déploiement du protocole EBICS TS sur l'ensemble des 123 comptes bancaires du groupe.

• Gestion et développement d'un portefeuille de 80 clients PME et ETI régionales (chiffre d'affaires de 5 à 70 m€)

• Gestion et développement d'une agence de proximité mixte (particuliers, professionnels et TPE)

• Gestion et développement d'un PTF d'artisans, commerçants et TPE

• Ouverture d'une agence de proximité dédiée aux particuliers

• Prospection dans le cadre de l'ouverture d'une nouvelle agence et animation de 5 commerciaux terrains

Gestion d'un portefeuille de clients particuliers