Nicolas BOUTEYRE

• Supervision des flux logistiques (stocks, approvisionnements, réceptions/expéditions).
• Management d’une équipe de 3 personnes (planification, suivi de performances, développement des compétences).
• Suivi et pilotage des KPI logistiques clés : taux de service, niveau de stock, fiabilité des inventaires, respect des délais de livraison.
• Mise en place d’outils méthodologiques d’optimisation des stocks : analyse ABC/XYZ, révision des seuils de réapprovisionnement, mise en place de kanbans.
• Collaboration avec les services achats, production et commercial pour garantir la disponibilité produit et la satisfaction client.
• Participation active aux démarches Lean et 5S pour améliorer la performance opérationnelle et renforcer la culture sécurité/qualité.

• Réception, contrôle qualité et rangement des marchandises
• Préparation des commandes et expédition selon planning
• Application des procédures de traçabilité et sécurité

• Gestion des flux internes et manutention (chariots, transpalettes)
• Préparation et expédition des commandes clients

• Développement du portefeuille client et fidélisation
• Négociation contrats et suivi des indicateurs de performance commerciale
• Encadrement d’une équipe de vente, définition des objectifs commerciaux

(progression interne de manager adjoint à manager de rayon)

• Gestion et organisation du rayon : stocks, mise en rayon, inventaires
• Management d’une équipe de X personnes, formation de nouveaux arrivants
• Optimisation de la rentabilité du rayon → amélioration du CA et de la marge