Profil professionnel
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Chronologie
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NATACHA ATTIVI

DIRECTRICE DES SYSTEMES D'INFORMATION ET DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE
Nice

Profil professionnel

Avec mon esprit d'entreprise et en quête de nouveaux défis, je souhaite rejoindre sur du long termes une organisation à laquelle je mettrais à profit mon dynamisme et mon goût du challenge acquis tout au long de mes 20 années d'expérience.

Vue d'ensemble

23
23
years of professional experience
3
3
years of post-secondary education

Expérience

Transition and Transformation Director

Multiples employeurs
Paris
01.2011 - Actuel

EMPLOYEURS :

depuis Juil.-2024 : AFD (Agence Française du Développement)

+ 6 mois à l'AIFE (Agence pour l'Informatique Financières de l'Etat), 6 mois à l'INA (INSTITUT NATIONAL DE L'AUDIOVISUEL), 3 ans au GOUVERNEMENT DE MONACO, 3 ans à la CCAS (CAISSE CENTRALE DES ACTIVITES SOCIALES), 6 MOIS CHEZ OAB (ORANGE APPLICATION FOR BUSINESS DU GROUPE ORANGE), 9 MOIS CHEZ VOLVO CE (VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT), 2 ANS A LA GENERALE DE SANTE DU GROUPE RAMSAY, 6 MOIS CHEZ EIFFAGE, 1 AN CHEZ AEP-DU GROUPE BNP



REALISATIONS :

  • Mise en cohérence du schéma directeur SI avec les enjeux des métiers
  • Plan de Transformation Numérique/Digitale à vision 360
  • Gestion de marchés & d'Appels d'Offres
  • Restructuration/réorganisation de Programme (replanification de déploiement, réévaluation budgétaire, réaffectation RH)
  • Direction de programmes / projets avec animation de la comitologie (calendrier, coûts, qualité, risques avec plan de mitigation, accompagnement des utilisateurs)
  • Elaboration et pilotage de la conduite du changement (plan de communication et média, workshop, e-learning, webinaires, formations, campagne d'information, ...)
  • Organisation, gestion et analyse des retombées d'événements (stand de 15 000m², communication, logistique, …)
  • Accompagnement de la RH sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) en tant que membre du Comité de Direction
  • Management de département allant jusqu'à 3 services de 80 internes (+ les prestataires/externes)
  • Pilotage budgétaire jusqu'à 250 M€

Chef de Projets, PMO, MOA

VENEDIM CONSULTING
Ile de France
01.2007 - 12.2010

PRESTATIONS CHEZ LES CLIENTS :

9 MOIS CHEZ VEOLIA, 2 ANS CHEZ MANPOWER FRANCE, 15 MOIS CHEZ MEDTRONIC


REALISATIONS :

  • Uniformisation et cartographie des processus organisation et métier
  • Gestion de contrats IT
  • Pilotage de projets d'intégration et de déploiement CRM, OCS (plan de projet, planning, gestion des risques)
  • Paramétrage fonctionnel des outils
  • Accompagnement des utilisateurs (formation, communication, support utilisateurs)
  • Veille technologique
  • Implémentation et suivi de la performance des activités et projets (PKIs)
  • Suivi budgétaire jusqu'à 16 M€

Chargée de Marketing, Communication et Commercial

Multiples employeurs
Paris
09.2000 - 12.2006

EMPLOYEURS :

BAYER CROPSCIENCES, SODEXO, SUNLIGHT BATTERIES, VOLVO CE, MYSOFT, FRESENIUS KABI FRANCE, BMC SOFTWARE, CARTE JEUNES SA


REALISATIONS

  • Élaboration et mise en œuvre de stratégies marketing pour augmenter la visibilité de l'entreprise.
  • Gestion des communiqués de presses et de la relation presse
  • Gestion de la relation clients et fournisseurs
  • Référencement de produits auprès des distributeurs
  • Interface avec les commerciaux des entreprises
  • Identification et négociation de partenariats stratégiques afin d'accroître la notoriété de l'entreprise.
  • Organisation d'événements promotionnels, tels que salons professionnels, conférences et séminaires.
  • Création d'outils de promotions : supports papier, contenus internet, webinaires, vidéos, événements.
  • Gestion d'événementiels et des incentives (salon, séminaire, symposiums, …)
  • Suivi budgétaire jusqu'à 2M€

Formation

Management & Stratégie d'Entreprise

INSEEC / Cefire
Paris
09.1997 - 06.2000

Compétences

Elaboration & pilotage budgétaire (jusqu'à 250 millions €)

Elaboration & pilotage de Schéma Directeur SI (core model, calendrier, budget, performance)

Pilotage de la transformation (gouvernance, data, organisation,)

Direction de programmes / projets (Build to Run sur des déploiements de ERP & CRM)

Stratégie & pilotage de la conduite du changement

  • Management de département (jusqu'à 80 personnes internes prestataires)
  • Gestion de crises
  • Interpersonnelles
  • Adaptation aux nouveaux contextes
  • Gestion des priorités
  • Communication transparente en partageant les décisions d'une manière éclairée
  • Fédération des équipes autour d'une vision / projet commun
  • Mobilisation de l'intelligence collective, encouragement & développement des potentiels des équipes

Informations complémentaires

  • Volley-ball
  • Lecture
  • Séries


Langues

Français
Langue maternelle
Anglais
Opérationnel

Chronologie

Transition and Transformation Director

Multiples employeurs
01.2011 - Actuel

Chef de Projets, PMO, MOA

VENEDIM CONSULTING
01.2007 - 12.2010

Chargée de Marketing, Communication et Commercial

Multiples employeurs
09.2000 - 12.2006

Management & Stratégie d'Entreprise

INSEEC / Cefire
09.1997 - 06.2000
NATACHA ATTIVIDIRECTRICE DES SYSTEMES D'INFORMATION ET DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE