Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
Formation
Compétences
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Langues
Chronologie
ProjectManager

Mouna Belhassine

Project Manager
Marseille

Profil professionnel

Je suis un chef de projet polyvalent avec une solide expérience en gestion de projets complexes des environnements variés. Dotée d'excellentes compétences en planification stratégique et en gestion des risques, je sais piloter des équipes pluridisciplinaires vers l'atteinte des objectifs définis. Ma capacité à communiquer efficacement avec les parties prenantes permet de garantir une coordination fluide et des livrables de qualité. Je maîtrise les méthodologies classiques et agiles ainsi que les outils de gestion de projet modernes. Flexible et orientée solutions, je suis motivée à apporter mon expérience pour mener à bien des projets ambitieux et contribuer au succès de votre organisation.

Vue d'ensemble

9
9
years of professional experience
1
1
years of post-secondary education

Expérience

Chef De Projet

Innovateam-Valeo
Créteil, Ile de France
03.2023 - Actuel
  • Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
  • Management des équipes et gestion des projets en appliquant les principes de la méthode Agile.
  • Analyse des besoins clients et rédaction de cahiers des charges personnalisés.
  • Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
  • Gestion de budgets de projets, en veillant à respecter les coûts
  • Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
  • Animation de réunions de suivi régulières pour évaluer l'avancement des projets et ajuster les actions nécessaires.
  • Suivi des changements projet (Change Request) et gestion des problèmes via le système PL QRQC, PSC, PMC.
  • Gestion du planning d'activité.
  • Suivi de la release logicielle et de la validation système dans le système CCB.
  • Gestion des fournisseurs HW/SW et capitalisation des connaissances pour les projets futurs.

Gestion des fournisseurs

Innovateam-Hitachi
Drancy, Ile de France
06.2022 - 02.2023
  • Gestion des fournisseurs afin de s'assurer que les produits livrables sont respectés dans les délais et le budget
  • Coordonner les fournisseurs sur la gestion des APQP et le PPAP
  • Assurer le Risk assesment des fournisseurs pour chaque composant

Ingénieur Chíffrage

Itson-EFI
Lyon
04.2021 - 07.2022
  • Participation au chiffrage et au clacul du coût direct du produit pour répondre aux RFQ (Request for quotation) et RFI (Request for Information)
  • Définition des besoins clients et de la nature des travaux à réaliser (MOE, Machines, site de production), chiffrage des coûts
  • Préparer la définition process à partir du Design 3D
  • Proposition d'un Lay-out (nombre de postes et d'opérateurs) /Flow Chart
  • Simulation sur le logiciel de chírage TM1 pour calculer un coût direct produit(production, matiére premiére,R&D)
  • Challenger l'équipe afin de réduire les couts
  • Gestion d'un portefeuille d’affaires : détection des projets, chiffrages, relance, négociation et suivi de dossier.

Qualité Communication Client

Itson-Plastic -Omnium
Compiégne
07.2020 - 03.2021
  • Communication Client et suivi du tableau de bord Qualité APQP
  • Suivi des fêtes et gestion des ECR
  • Communiquer les résultats de la capabilité process au client
  • Mise en place des standards Qualités

Leader Process Industrialisation

Faurecia
Caligny
06.2019 - 07.2020
  • Définir le process dédié au produit
  • Préparer le Planning industrialisation selon les jalons client
  • Faire des Revues du design avec l'équipe R&D avant la partie Design Freeze
  • Piloter des chantiers Lean Line Design (LLD)
  • Piloter l'AMDEC process en se basant sur les cotations client
  • Lancer la consultation des fournisseurs
  • Choisir la meilleure solution technique ainsi que l'offre de prix la plus adéquate
  • Lancer des revues et validation des conceptions des machines avec les fournisseurs

Pilote Industrialisation

Valeo
Tunisie
12.2015 - 05.2019
  • Piloter le Kick off Meeting de la partie industrialisation
  • Définir le process dédié au produit
  • Préparer le Planning industrialisation selon les jalons client
  • Piloter l'AMDEC process en se basant sur les cotations client
  • Choix et suivi des Fournisseurs
  • La pré-réception de la ligne chez le fournisseur et validation sur notre site
  • Mise en place et installation de la ligne
  • La qualification des moyens (exécutions de production, capacités, études de répétabilité et de fiabilité)
  • Clôture du projet et passation à la vie série

Formation

Diplôme d'ingénieur - Electromécanique

ESPRIT
09.2012 - 05.2015

Compétences

  • Gestion de projets

  • Gestion des priorités

  • Communication

  • Leadership

  • Organisation

  • Flexibilité

  • Empathie

  • MS Project/Jira /Microsoft project

  • SAP

  • PDCA/FTA/8D/APQP

  • ASPICE

  • APIS

  • Doors/ToracTera/Jenkins

Informations complémentaires

  • Peinture
  • sport
  • Photographie
  • Cinéma
  • Voyage

Langues

Français
Anglais
Allemand

Chronologie

Chef De Projet

Innovateam-Valeo
03.2023 - Actuel

Gestion des fournisseurs

Innovateam-Hitachi
06.2022 - 02.2023

Ingénieur Chíffrage

Itson-EFI
04.2021 - 07.2022

Qualité Communication Client

Itson-Plastic -Omnium
07.2020 - 03.2021

Leader Process Industrialisation

Faurecia
06.2019 - 07.2020

Pilote Industrialisation

Valeo
12.2015 - 05.2019

Diplôme d'ingénieur - Electromécanique

ESPRIT
09.2012 - 05.2015
Mouna BelhassineProject Manager