Mohammed Fenidek

• Gestion du planning de production, affectation des tâches.
• Encadrement d'une équipe de production composée de 85 à 120 personnes.
• Recrutement de personnel, détection des talents, gestion des compétences et de la formation.
• Mise en place et pilotage de la politique d'amélioration continue, conduite du changement.
• Animation des réunions avec les instances représentatives du personnel, maintien du bon climat social.
• Développement de la culture sécurité, mise en place d'actions de prévention et de sensibilisation.
• Recrutement de nouveaux agents de production en faisant passer des entretiens d'embauche dans le but de renforcer les effectifs.
• Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pour assurer le bon fonctionnement du service.
• Suivi des indicateurs de performance pour garantir le respect des coûts et délais.
• Animation des réunions quotidiennes avec l'équipe pour discuter des avancements, priorités et défis rencontrés.
• Mise en place de processus d'amélioration continue afin d'augmenter la performance globale.
• Gestion du planning de production en fonction des objectifs fixés.
• Animation de points d'activité avec les équipes, remise des consignes de production.
• Formation des équipes aux méthodes de travail et aux procédures internes afin d'harmoniser les opérations.
• Évaluation régulière du personnel sous ma responsabilité, accompagnée de feedback constructif sur leurs performances.
• Gestion d'une équipe de production pour atteindre les objectifs fixés en termes de qualité et de délais.
• Collaboration avec les services logistique, qualité et maintenance pour résoudre les problèmes liés à la production.
• Participation aux réunions inter-service pour partager les informations pertinentes et coordonner les efforts communs.
• Intégration et formation des nouveaux embauchés : procédures internes, modes opératoires.
• Élaboration des plannings de production en optimisant l'utilisation des ressources humaines et matérielles.

• Suivi des projets d'amélioration, en veillant à respecter les délais et les objectifs fixés.
• Animation et organisation de sessions de formation destinées aux employés sur l'amélioration continue et les bonnes pratiques.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies d'amélioration continue pour optimiser les processus opérationnels.
• Suivi des indicateurs de performance de l'activité dans une optique de reporting et d'amélioration continue.
• Mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'efficacité des initiatives d'amélioration continue.
• Fédération des collaborateurs autour des projets d'amélioration grâce à un leadership efficace et motivant.
• Participation active à la résolution de problèmes complexes en proposant des solutions innovantes et adaptées.
• Coordination avec les équipes interdisciplinaires pour faciliter la communication et le partage d'idées innovantes.

• Exécution rapide et efficace des tâches assignées.
• Réalisation des tâches confiées en suivant les procédures et les instructions données.
• Maintien de l'ordre et de la propreté dans l'espace de travail.
• Gestion du temps de manière efficace afin d'accomplir toutes les tâches dans les délais impartis.
• Gestion des situations d'urgence avec calme et sang-froid.
• Collaboration en équipe en communiquant, en partageant les idées et en mutualisant les efforts.
• Analyse des besoins et des contraintes pour apporter la réponse la plus adaptée.
• Résolution des problèmes et amélioration des opérations en fournissant un service exceptionnel.

• Management d'une équipe de 15 personnes, gestion des plannings, distribution des tâches et définition des objectifs de travail.
• Respect strict des normes de sécurité et d'hygiène sur le lieu de travail, en sensibilisant régulièrement les membres de l'équipe.
• Soutien et accompagnement des nouveaux arrivants dans leur intégration au sein de l'équipe.
• Coordination et supervision des activités quotidiennes de l'équipe, en veillant à la réalisation des objectifs fixés.
• Suivi de la production de l'équipe, contrôle du respect des procédures, animation des réunions de travail et réalisation des entretiens annuels.
• Organisation des rotations de personnel pour optimiser la répartition des tâches.

Après un passage en métrologie de 5 ans (tests et mesures diverses des fibres oprtiques), je suis chargé de la formation des futurs opérateurs de métrologie.

Après cela, on m'a confié la fabrication de divers câbles sur plusieurs machines d'extrusion. J'ai contribué à l'élaboration de plusieurs types de câble ce qui m'a permis d'avoir une certaine expertise dans l'extrusion plastique.

Différents tests et contrôles sur des lots de raquettes sortant de fabrication.

Tests et contrôles des raquettes pour le tennisman André Agassi.