Michel Grosseuvres

• Animation et développement des partenariats avec les acteurs stratégiques et les institutions, représentation des intérêts de l’Association
• Mise en place de processus d’évaluation des performances et de mesure des résultats clés.
• Développement et mise en œuvre de stratégies de l’Association pour favoriser la croissance et l’amélioration continue.
• Supervision de l’activité dans le but d’optimiser les process .
• Gestion de projets spéciaux tels que les fusions et acquisitions, les partenariats stratégiques ou les lancements de nouveaux produits.
• Élaboration et gestion du budget annuel pour optimiser l’allocation des ressources financières.
• Négociation de contrats avec divers prestataires pour obtenir les meilleures conditions possibles.
• Gestion d’un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d’ajustements.

• Gestion des plannings de travail.
• Management des équipes, [Nombre] personnes.
• Gestion financière de l’entreprise (achats, facturation).
• Gestion du recrutement : diffusion des annonces, rencontre avec les candidats, augmentation des effectifs et des capacités de production.
• Suivi de l’activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
• Définition de la stratégie de développement pour les nouveaux investissements

• Conduite de l’entretien infirmier, recueil d’informations auprès du patient sur son niveau de douleur et ses symptômes, pose du diagnostic et définition des besoins en termes de soins.
• Réalisation des soins infirmiers selon le plan de traitement et les prescriptions : soins d’entretien, poses de perfusions, pansement.
• Préparation et administration de médicaments de manière précise et sûre en surveillant les effets et les réactions.
• Partage d’informations avec les équipes médicales pour garantir le suivi des patients et la bonne continuité des soins.

Analyse des dossiers commerciaux, facturation et suivi de commande