MEHDI BEJI

Pilotage des projets d'innovation machines et packaging au niveau du Groupe, en coordination avec les équipes techniques et les autres sites.

• Étude, définition et planification des nouveaux projets d'innovation
• Animation de groupes de travail pluridisciplinaires
• Gestion et validation des changements de lignes, modifications et nouvelles installations
• Pilotage des budgets CAPEX associés aux projets
• Collaboration étroite avec les services maintenance et ingénierie
• Transfert de savoir-faire et accompagnement des autres sites du Groupe
• Optimisation des processus internes afin d'améliorer la productivité et réduire les coûts opérationnels.
• Veille technologique et réglementaire dans le domaine d'intervention de l'entreprise.

Amélioration de la performance maintenance et de la production, et conduite de projets d'investissement industriels majeurs.

Amélioration continue & performance :

• Déploiement de la TPM, 5S, SMED et du management visuel
• Accompagnement au changement et résolution de problèmes terrain

Projets industriels :

• Remplacement d'un process de criblage — 150 K€
• Étude de faisabilité du déplacement d'un mélangeur oxydes de 12 t
• Étude de remplacement d'une ensacheuse verticale et 4 mélangeurs oxydes — 200 K€

Projet majeur — Transfert et renouvellement des ateliers de production — 5 M€ :

• Élaboration des cahiers des charges processus
• Sourcing et sélection fournisseurs (France, Allemagne, Italie)
• Audit fournisseurs et choix des solutions techniques
• Validation des tests, passage de commandes
• Suivi de l'avancement des travaux

• Intervention de maintenance corrective sur le parc de machines, réparation des anomalies et des pannes.
• Intervention sur les installations industrielles suite à un signalement de panne, établissement du diagnostic.
• Maintenance préventive et corrective des machines industrielles pour garantir leur bon fonctionnement.
• Remplacement de pièces défectueuses et ajustement des composants pour assurer la continuité de la production.
• Entretien préventif des équipements selon le programme de maintenance, renseignement des documents d'intervention.
• Saisie des interventions dans le logiciel de GMAO afin de préserver la traçabilité des activités.
• Propositions d'améliorations techniques afin d'accroître l'efficacité et la performance des installations industrielles.