Mathieu Ramos

J'ai commencé à travailler en tant que apprenti de Septembre 2004 à Août 2006, puis je suis monté en échelon au fur et à mesure du temps.

J'ai géré jusqu'à 10 personnes sous mes ordres dans divers domaines tels que les bâtiments neufs ainsi que des rénovations de salles de bain changement de chaudière changement de chauffe-eau et dépannage en tout genre sanitaire ou chauffage

• Management, supervision et animation d'une équipe de 10 ouvriers.
• Formation et encadrement des nouveaux membres de l'équipe, soutien dans l'exécution des tâches.
• Planification des activités quotidiennes et répartition des tâches entre les membres de l'équipe.
• Reporting régulier sur l'avancement des projets auprès du responsable hiérarchique.
• Supervision d'une équipe de plombiers pour la réalisation de projets résidentiels et commerciaux.
• Analyse des plans et devis pour estimer le temps et le coût des travaux à réaliser.
• Gestion du stock de matériel et passation des commandes auprès des fournisseurs.
• Participation aux réunions de coordination avec la direction, clients, architectes et autres intervenants.
• Optimisation du temps de travail en répartissant efficacement les tâches entre les différents intervenants.