MARCEL ANDOUJAR

• Contrôle du respect des procédures et référentiels en vigueur, identification des écarts et évaluation de leur impact.
• Réalisation d'audits internes concernant les activités de réalisation de composants en lien avec l'ISO 19443
• Rédaction de comptes-rendus, de notes de synthèse et de rapports d'étonnement.
• Sensibilisation de tous collaborateurs de l'entreprise à l'ISO 19443 (réalisation d'un support de formation), suivant des sessions de 3 heures par groupe de 6 à 8 personnes avec contrôle des acquis par un QCM de 20 questions.

• Mission d'Expediting auprès d'EDF, dans le cadre de la Remise à Niveau des réacteurs nucléaires ( grand carénage du parc électronucléaire français) avec déplacements chez des fournisseurs (TRILLIUM, BERTIN) .

• Réalisation d'analyses de risques pour prévenir les défauts et les défaillances.
• Identification et mise en œuvre des meilleures pratiques pour améliorer la satisfaction client et la performance opérationnelle.
• Développement et mise en place de plans d'action pour résoudre les non-conformités.
• Rédactions de NSQ (Notes de Synthèse de la Qualification) pour le compte du client TechnicAtome dans le cadre du projet RJH

• Réalisation d'un état des lieux documentaire (pour les besoins du nouveau contractant CSTI) sur la base des documents de surveillance (PQR, FNC, FE, PAQ...) fournis par le MOA (CEA), après la résiliation contractuelle du précédent MOE, concernant une INB (Installation Nucléaire de Base) sur le site de MARCOULE.
• Examen détaillé de plus de 200 documents.
• Rédactions de CR d'examens des documents de surveillance
• Rédaction d'un dossier de synthèse pour permettre à CSTI, de proposer au MOA, de reprendre l'installation, sur les bases d'un démontage des équipements non conformes (P.A non levés) qui avaient été réalisés par le précédent MOE.

• Contrôle des processus de fabrication pour assurer la qualité des produits finis.
• Rédaction de rapports détaillés sur les constats et les mesures correctives à mettre en place.
• Analyse des données recueillies lors d'inspections pour identifier les tendances et les problèmes potentiels.
• Rédaction de plus de 1000 rapports d'inspections sur la période considérée.
• Principaux projets concernés :

- RJH* (réacteur expérimental Jules HOROWITZ à Cadarache),

- RES (réacteur d'essais, INBS/PN de Cadarache),

- BAR ( Sous marin nucléaire d'attaque de la classe des BARRACUDA)

- CHAINE DCI2 ( chaine de fabrication du combustible, à Cadarache)

- MCO RAN (maintien en conditions opérationnelles et remise à niveau de composants ou matériels nécessaires au bon fonctionnement d'un REP* ) (*)réacteur à eau pressurisée.

- MECI (Machine d'Entreposage du Combustible Irradié)

- AZUR ( Le réacteur français Azur (acronyme pour Alliage Zirconium Uranium), situé à Cadarache, est une maquette critique d'expérimentation des premiers cœurs pour le prototype à terre (PAT))

-ECI K15 ( Eléments Combustibles Irradiés de type K15 (chaufferie embarquée)

* : le projet RJH a nécessité des déplacements fréquents en France et en Europe.

SERVICE DU CONTROLE-COMMANDE TRANSPORTS

• Production de reporting périodiques en veillant à la fiabilité et à la cohérence des données.
• Analyse et investigation des écarts entre le budget prévisionnel et les dépenses réalisées.
• Représentation de l'entreprise dans le cadre des audits externes, transmission des documents demandés.

J'ai occupé pendant ces 25 années des postes en lien avec la planification de projets (PACDG, M51, ITER, l'INBS de CADARACHE), la formation et l'expertise.

J'ai été :

- Formateur en planification,

- Responsable du plan de charge de la société (TA),

- Expert désigné pour SAP,

- Référent société pour les outils de planifications,

- Responsable de la planification des activités de l'INBS de CADARACHE,

• Assistance dans la mise en place d'outils de reporting et tableaux de bord pour faciliter le pilotage.
• Enregistrement des écritures comptables sur informatique.
• Support à la direction du service dans la prise de décision concernant les investissements ou autres initiatives financières.

PRINCIPALES FORMATIONS PROFESSIONELLES

- 2016 Culture de sûreté IRSN (24heures)

- 2015 Code de construction RCCM-X (24 heures)

- 2015 Certification CEFRI ( formation pour accéder aux zones contaminées) (40 heures)

- 2015 Modes opératoires de soudage ( Institut de soudure de THIONVILLE) (40 heures)

- 2014 Métallurgie du soudage (institut de soudure de PORT de BOUC) (40 heures)

- 2008 Certification AFITEP ( U.V ESTIMATION) (40 heures avec diplôme)

- 2002 Certification AFITEP (U.V COUTENANCE) (40 heures avec diplôme)

- 1999 Certification AFITEP (U.V PROJETS) (40 heures avec diplôme)

- 1997 Certification AFITEP (U.V PLANIFICATION (40 heures avec diplôme)

- 1985 Initiation au planning PERT (40 heures)