Lyse Cynthia Massillon

• Déploiement d'un ERP pour la gestion et la réservation des équipements
• Réalisation de la modélisation 3D des équipements
• Animation des formations utilisateur et accompagnement à la prise en main de l'outil Hakobio
• Collecte des retours utilisateurs pour améliorer leur expérience
• Suivi des indicateurs de performance (KPI) liés au taux de réservation
• Collaboration transverse avec les référents locaux
• Digitalisation des fiches de fabrication
• Centraliser les données de fabrication des milieux dans une solution numérique existante
• Simplifier le flux de travail et renforcer l'autonomie de l'équipe de fabrication

Déploiement d'un système de suivi et de contrôle du processus de production en temps réel (MES)

• Elaboration d'une stratégie de transformation digitale
• Organisation et animation des réunions de suivi hebdomadaire entre les équipes pluridisciplinaires pour évaluer l'avancement des projets et ajuster les actions nécessaires.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et du cahier de charge
• Centralisation des données de production (OF, Fiche de contrôle, plan de montage etc.) sur l'application MES usine
• Pilotage de portefeuille du projet afin d'atteindre les objectifs stratégiques
• Rédaction des manuels d'utilisation pour faciliter l'adoption du nouveau système
• Accompagnement des utilisateurs dans la prise en main des solutions informatiques, organisation de formations.
• Identification et gestion des risques associés aux projets, en proposant des plans d'action pour les atténuer.
• Rédaction de rapports d'avancement pour informer les parties prenantes des résultats et des éventuels risques.

Bénéfices : 144 985,60 €

Digitalisation des fiches de relevés d'auto-contrôle de 3 ateliers

• Réalisation d'un diagnostic de la digitalisation du plan de contrôle qualité à partir d'un audit
• Réorganisation des postes de travail adapté aux changements
• Mise en place d'un nouveau tableau de bord de suivi des contrôles qualité comprenant les KPI d'avancement, ainsi que la création de rapports Power BI.
• Mise en place des plans d'actions en vue d'atteindre les objectifs donnés, définition des indicateurs de suivi.
• Élaboration et suivi de plannings détaillés pour assurer une bonne organisation des différentes phases du projet.

Bénéfices : 167 420,40 €

Digitalisation des relevés de numéro de série

• Implémentation d'une solution numérique pour la traçabilité et la gestion des pièces et une meilleure expérience client grâce à un suivi de maintenance simplifié.

Bénéfices : 43 816€