LUCIE LECADIEU

• Transfert d’équipement.
• Optimisation des procédés de fabrication dans un environnement industriel.
• Appui technique aux opérationnels : résolution de problèmes techniques, analyse des écarts de performance.
• Définition et mise en œuvre des investissements, rédaction du cahier des charges, lancement et suivi des appels d’offres.

• Gestion de la maintenance des équipements.
• Supervision et contrôle de conformité du travail de maintenance réalisé par l’équipe interne et par les prestataires extérieurs.
• Planification des programmes de maintenance préventive et corrective pour assurer la fiabilité des équipements.
• Gestion d’une équipe de techniciens pour optimiser les opérations de maintenance préventive et corrective.
• Mise en place de procédures d’intervention pour améliorer l’efficacité du service maintenance.
• Proposition d’améliorations techniques pour réduire les temps d’arrêt et améliorer l’efficacité globale du service maintenance.
• Réalisation d’audits périodiques pour garantir la conformité aux normes et réglementations en matière de maintenance et de sécurité.

• Préparation et animation des réunions afin d’échanger avec les différents acteurs et harmoniser les pratiques.
• Management du magasin FG.
• Mise en place d’une priorisation de gestion de pièces de rechange.
• Migration GMAO vers SAP.

• Veille régulière sur l’évolution législative et réglementaire en matière de sécurité machine
• Travail en équipe misant sur la collaboration et le soutien mutuel.
• Travaux de reconstruction machine.

• Gestion des priorités pour la réparation et la maintenance en fonction de l’impact sur la production et la sécurité.
• Gestion de la maintenance des équipements.
• Supervision et contrôle de conformité du travail de maintenance réalisé par l’équipe interne et par les prestataires extérieurs.
• Managements de 25 personnes + la sous-traitance.

• Gestion de la maintenance des équipements.
• Gestion d’une équipe de techniciens pour optimiser les opérations de maintenance préventive et corrective.
• Élaboration et mise en œuvre de programmes d’entretien pour garantir la fiabilité des équipements.
• Proposition d’améliorations techniques pour réduire les temps d’arrêt et améliorer l’efficacité globale du service maintenance.
• Management, supervision et animation d’une équipe de 10 techniciens.
• Analyse des indicateurs de performance pour identifier les axes d’amélioration et réduire les coûts.
• Évaluation des performances de l’équipe et proposition de mesures d’amélioration.

• Gestion de la sous-traitance : mise en plan des pièces, demande de devis, suivi de production.
• Analyse des causes racines des pannes fréquentes et proposition d’améliorations durables.
• Sélection des solutions techniques et actualisation des dossiers techniques de définition du projet.

Chantiers de modification machine.

• Prise en charge des dépannages simples
• Collaboration avec les équipes techniques pour résoudre les problèmes.