LOUIS GODIN

• Enseigne RUN MARKET Partenaire Intermarché

Fermeture de l'enseigne CASINO et accompagnement des équipes à basculer de l'intégré à la franchise .

Remodling du magasin

Lancement commerciale de la nouvelle enseigne inexistante sur la région.

Mise en place et suivi des indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité opérationnelle.

• En location franchise pour le groupe CARREFOUR
• Cadre de direction

Accompagnement du changement , NAO...

Recruter une nouvelle équipe d'encadrement .

Rationaliser nos coûts de fonctionnement pour remettre le magasin à l'équilibre

Remodling en 2024, relance commerciale en cours

Veille concurrentielle régulière pour adapter l'offre commerciale aux attentes du marché local

Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions d'achats

• Enseigne JUMBO pour le groupe CASINO

Reprise en main de l'hypermarché en vu d'une cession du groupe à la franchise

Redressement des résultats de gestion

Développement des ventes avec un axe prioritaire sur les produits frais

• Enseignes hypermarché Jumbo -île Maurice.

Mise en place d'une équipe marketing -Construire le PAC

Développer notre présence sur le digital

Responsable du merchandising pour les 2 hypermarchés

Repositionnement des enseignes JUMBO et SPAR.

Implantation et Développement de l'enseigne VIVAL

• Enseignes JUMBO-SCORE-FNAC -île Réunion

Responsable du développement commercial des enseignes par la mise en œuvre de la stratégie de communication des enseignes du groupe .

• Remodling, refonte de l'encadrement , relance commerciale.
• Former un adjoint pour me succéder.
• Mise en place et suivi des indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité opérationnelle.

• 2011 à 2012 Directeur du réseau SPAR.

Recrutement , réorganisations magasins , développement des produits frais

• Groupe familiale THIAW-KINE

Formation des équipes d'encadrement et accompagnement à la gestion sous l'enseigne leader-price

Gestion commerciale et économique des magasins du réseaux

Bascule du réseau sous l'enseigne E.leclerc en 2009

Remodling des magasins

Accompagnement du changement soft discount à supermarché de proximité avec stand à service.

• Au sein de la DSI du Groupe CORA (Coordination des développements pays de l'outil de gestion des approvisionnement GOLD, unification des pratiques pays Hongrie-france et Bénélux).

• enseigne CSEMEGE SMATCH pour le Groupe CORA

Direction d'une région de 40 magasins.

Management et formation d'une équipe de responsables de zone.

Mise en place et développement de la politique commerciale de la marque

Gestion opérationnelle des magasins

• Directeur de magasin supermarchés

Relance de l'activité et fidélisation de la clientèle.

Maitrise des coûts de gestion

• Chef de secteur de 1990 à 1999

Secteur de prédilection les produits Frais

Puis PGC et stagiaire directeur en mission.