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Kevin LAMBRY
CHEF DE PROJET IT
SAINT GERVAIS
Profil professionnel
Chef de projet avec 10 ans d'expérience, spécialisé en transformation digitale, infrastructure, migration cloud et intégration de solutions collaboratives. Expertise en gestion de projets IT, supervision des infrastructures et sécurisation des environnements Microsoft 365. Capable d'encadrer des équipes pluridisciplinaires et de piloter des projets complexes en garantissant la performance et l’optimisation des coûts.
Vue d'ensemble
11
11
ans d'expérience professionnelle
6
6
ans d'études secondaires
1
1
Certificat
2
2
Langues
Expérience
Chef de projet IT
Innoven Portage
Bordeaux
2025.06 - Actuel
Mission à la DSI de Keolis Bordeaux Métropole Mobilité
- Pilotage de projets IT for IT
- Suivi de l'avancement du projet, planification de réunions, adaptation du planning selon les aléas.
- Élaboration du cahier des charges, prise en compte des spécifications techniques et du budget disponible.
- Planification et suivi des étapes clés, en veillant au respect des délais et du budget.
- Coordination avec les parties prenantes internes et externes pour garantir une communication fluide entre tous les acteurs du projet.
- Analyse des besoins clients et élaboration de cahiers des charges fonctionnels et techniques adaptés.
- Animation de la sous-traitance, contrôle des travaux avec évaluation des prestations, gestion de la facturation.
- Amélioration continue des méthodes et des procédures de travail, mise à jour des supports.
- Mise en place des outils de pilotage et des indicateurs de performance permettant d'optimiser la gestion des projets.
- Conception et alimentation de tableaux de bord de suivi et reporting régulier à la hiérarchie.
Chef de projet
Blue Soft Empower (ex Projetlys)
Toulouse
2022.10 - 2025.02
Pilotage de projets IT : migration cloud, digital workplace Powell 365, sécurisation des infrastructures, déploiement et optimisation des services Microsoft 365 (Entra ID, Teams, Sharepoint, Onedrive, Intune)
- Mise en place d'indicateurs IT (KPI) pour assurer la supervision et l'optimisation des coûts (Power BI, Power apps, Power automate)
- Coordination des équipes IT et gestion des partenaires technologiques.
- Mise en place, suivi et animation de la comitologie de projet : automatisation des supports de présentation (PowerPoint, PowerBi)
Responsable Technique Sud-Ouest
NOWBRAINS
Bordeaux
2018.06 - 2021.01
- Management d'une équipe de 4 personnes.
- Supervision de l'ensemble des activités techniques.
- Management opérationnel d'équipe.
- Suivi technique et financier des chantiers, mise en place d'indicateurs de performance et établissement des reportings.
- Soutien aux équipes commerciales lors de présentations clients, prospects.
- Pilotage des études de projet.
- Direction et coordination des équipes techniques.
Chef de projet
NOWBRAINS
Bordeaux
2014.06 - 2018.06
- Supervision de projets IT incluant l’infogérance, la gestion des SI, Externalisation de SI, Mise en place d'infrastructure Haute disponibilité et mise en place d’outils collaboratifs dans des environnements Vmware, Microsoft, Cisco, HP, Watchguard.
- Monitoring des SI et automatisation des processus avec PRTG Network monitoring
- Optimisation de la performance et sécurité des infrastructures via des audits techniques, analyses et des actions correctives.
Projets réalisés
Keolis Bordeaux Métropole Mobilité – IT for IT (1 000+ collaborateurs)
Migration Windows 10 vers Windows 11, bastions d’administration, audit et mise à niveau Active Directory, plateforme supervision & observabilité et mise en place d’un NOC.
Capingelec – Migration et intégration IT (500+ collaborateurs, 12 sites, 3 filiales)
Déploiement et adoption de Microsoft 365, migration d’un tenant vers celui du groupe, intégration d’une filiale et harmonisation des infrastructures. Migration des messageries et fichiers ; sécurisation des accès avec MFA et Entra ID.
CMA Occitanie – Mutualisation des SI (2 000 agents, 13 CMA)
Pilotage de la transition vers Microsoft 365 et intégration d’outils collaboratifs.
Groupe Centre France – Digital Workplace (1 400+ collaborateurs, 14 départements)
Déploiement d’une plateforme Microsoft 365/Powell 365 et d’un intranet, reprise des données historiques et amélioration des processus de recherche et d’accès à l’information.
Lancy PL2M – Migration SAP
Pilotage de l’externalisation de SAP, coordination client et partenaires, audits et suivi des ressources, risques et budget.
Maison Bouey – Migration ERP Prodware et modernisation IT
Contribution au cahier des charges ERP, pilotage technique et budgétaire, infrastructure en haute disponibilité, renouvellement du parc et sauvegardes externalisées. Documentation, formation et transfert au RUN.
CETAB Ingénierie – Migration EBP et infrastructures multisites
Pilotage de la migration EBP et des serveurs, stockage, réseaux, téléphonie, sauvegardes et supervision ; audits, coordination et transfert à l’exploitation.
Padirac / LOISIREO – Haute disponibilité et externalisation du SI
Pilotage de la refonte des infrastructures, sauvegardes, supervision et vidéosurveillance ; audits et coordination des partenaires.
Groupe INOVIE – GED
Analyse des besoins, déploiement Microsoft 365/SharePoint, formation, conduite du changement et suivi des performances.
Formation
Master 2 - Manager des systèmes d'information
2016.01 - 2018.01
Master 1 - Ingénierie Systèmes et Réseaux
2014.01 - 2016.01
DUT - Réseaux et télécommunications
2010.01 - 2012.01
Compétences
- Gestion de projet
- Analyse des besoins clients
- Gouvernance IT
- Esprit critique
- Optimisation des processus
- Conception de tableaux de bord
- Conception de l'architecture IT
Certificats
- MICROSOFT MS-900
- WATCHGUARD MFA (sécurité)
- TOEIC (825)
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Intermédiaire supérieur
B2
Chronologie
Chef de projet IT - Innoven Portage
2025.06 - Actuel
Chef de projet - Blue Soft Empower (ex Projetlys)
2022.10 - 2025.02
Responsable Technique Sud-Ouest - NOWBRAINS
2018.06 - 2021.01
CESI - Master 2, Manager des systèmes d'information
2016.01 - 2018.01
Chef de projet - NOWBRAINS
2014.06 - 2018.06
CSI - Master 1, Ingénierie Systèmes et Réseaux
2014.01 - 2016.01
Institut Universitaire De Technologie - DUT, Réseaux et télécommunications
2010.01 - 2012.01
Compétences Techniques
- Méthodologies et pilotage : Cascade, cycle en V, Agile, Scrum ; cadrage, cahiers des charges, planification, suivi des charges, risques et budgets, comités de pilotage.
- Outils de gestion et reporting : MS Project, Azure DevOps, Planner, Power BI, Power Apps, Power Automate.
- Infrastructure : Windows Server, VMware ESXi/vSphere, Hyper-V, RDS , stockage SAN/NAS.
- Réseaux et sécurité : Cisco, Aruba, WatchGuard, Fortinet, Stormshield ; gestion des identités et des accès, Entra ID, MFA et bastions d’administration.
- Sauvegarde et exploitation : Veeam, PRA/PCA, supervision PRTG.
- Cloud et collaboration : Microsoft 365