Kelly KA

=> Lien entre plus de 100 fournisseurs dans le monde, le site de Qatar et les ingénieurs électriques, mécaniques, tuyauterie, Instrumental etc. dans la définition des besoins

• Piloter la performance des fournisseurs pour que le matériel soit livré au site du projet dans les délais impartis

• Gérer toutes les inspections qualitatives et quantitatives du matériel chez les fournisseurs
• Contrôler la qualité de l'expédition (Note de l'inspection réalisée, Note de l'inspection complète et Note de l'expédition)
• Gérer le matériel non disponible au cours de l'inspection ( OWLS )
• Gestion de tous les matériaux endommagés, de la pénurie de l'excédent et des demandes de modifications techniques (OSD & VMDR )
• Consolider toutes les erreurs et proposer des actions correctives aux fournisseurs

• Mettre en place des KPI pour identifier des fournisseurs critiques et mettre en place un plan d'action correctif
• Coordonner toutes les actions nécessaires pour rendre le matériel disponible sur le site de Qatar dans les délais

=> Fournir au réseau MRO des ressources (moteurs, modules, pièces, outillage) LEAP, la marque de support technique en service, et le partenaire General Electric.( Usa, Asie, Europe )

• Approvisionner des pièces, des contenants auprès des fournisseurs
• Gérer toute la logistique pour mettre à la disposition du Matériel
• Planifier les activités de démontage et de non remontage des pièces
• Recueillir les besoins du réseau et planifier les opérations de démontages, de marquage et d'assemblage en fonction des capacités du réseau ou du partenaire.
• Gérer le budget alloué à chaque site pour leurs besoins en formation
• Création de kits de formation pour les mécaniciens et les instructeurs aéronautiques pour répondre aux besoins du MRO
• Participer à l'amélioration opérationnelle des sites de safran

=> Etre entre le prestataire logistique, les équipe de production, les techniciens et les gestionnaires de parc pour gérer la production et livrer le matériel aux clients

• Planifier et Gérer une équipe de 15 personnes en production IT
• Mettre en place des processus d'amélioration continue de la production et de la logistique
• Tenir des comités de pilotage et des comités techniques avec les clients et le prestataire logistique deux fois par semaine pour traiter des urgences
• Suivre et mettre à jour le plan d'action afin d'assurer la visibilité des actions en cours par le prestataire de services.
• Gestion du planning de production en fonction des objectifs fixés.

=> Interface entre les usines, les transitaires, les plateformes de réception, les prestataires de transport et le service client

• Coordonner les approvisionnements des 8 usines (Asie, Europe) vers les 4 plateformes de réception, recevant en moyenne 8 000 pneus par jour sur chaque plateforme.
• Gérer l'ensemble des flux des 4 plateformes vers les clients finaux
• Coordonner les opérations de la région WER (opérations de transport, EDI, optimisation des tournées).
• Proposer des actions correctives en mettant en place des cut-off pour éviter les impuretés et les reste à quai
• Calculer les KPI pour évaluer les niveaux de service et proposer des axes d'amélioration.
• Contrôler les 3 PL sur les questions informatiques : Scrap, PR, PO problems.
• Soutenir le département Customer Service sur les retards de livraison des usines au sein des 4 plateformes.

=> Projet de mise en place de l'énergie hydroélectriques de 5 pays membres d'une Organisation internationale d'intérêt public

• Etre en entre les entreprises de construction ( Eiffage, Vinci, Sumec, Kec ), les centrales électriques, les populations, les services techniques et les autorités administratives pour faciliter les travaux
• Organisation de réunions régulières avec les équipes internes et externes pour favoriser un suivi optimal du projet.
• Approvisionner du matériels aux 5 entrepôts régionaux en fonction des besoins de chaque site
• Contrôler l'exécution des travaux d'AHE par les prestataires sur la base du PGES (Plan de Gestion Environnementale et Sociale)
• Identifier Mettre en place des micro projets de résilience économique pour les 1 200 personnes affectées négativement par les travaux du projet