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KARINA CHAOUI

KARINA CHAOUI

Directrice de Production
VERSAILLES

Profil professionnel

Avec plus de 20 ans d'expérience en leadership multi-sectoriel, je maîtrise la direction stratégique, l'innovation et la gestion multisites. Animée par une vision à long terme et une capacité à transformer les défis en opportunités, j'ai conduit des équipes vers des objectifs ambitieux avec succès. Mon leadership énergique, ma compétence à nouer des partenariats stratégiques et ma rigueur ont été des atouts clés dans des environnements hautement compétitifs.

Vue d'ensemble

23
23
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education
1
1
Certification

Expérience

Directrice de Production IDF/NO

Heidelberg Materials France
Île-de-France, France
11.2019 - 03.2025

Directement rattachée au Directeur Régional et à la tête d'une équipe de 212 personnes avec 45 centrales à béton (multi-sites) je suis responsable de coordonner l'activité de l'ensemble des services (exploitation, maintenance, HSE, RH, technique, finance)

  • Planification de la capacité de production en fonction des demandes du marché et des prévisions.
  • Optimisation et amélioration de la production de béton prêt l'emploi concevoir des centrales à béton dernière génération
  • Contribuer au développement des business unit
  • Pilotage des négociations intra groupe
  • Piloter la stratégie commerciale.
  • Mise en place d'un dispositif de valorisation des déchets (granulats récupérés et recyclés)
  • Élaboration et gestion des budgets.
  • Implémentation de nouvelles technologies et méthodes de production.
  • Pilotage de projets spéciaux visant à améliorer l'infrastructure ou à développer de nouvelles gammes de produits.
  • Formation et encadrement des nouveaux employés pour garantir leur intégration rapide dans l'équipe.
  • Coordination avec les départements d'approvisionnement, logistique, et vente pour assurer une livraison en temps voulu.
  • Evaluation annuelle des performances individuelles des membres de l'équipe pour déterminer les besoins en formation et développement.

Responsable Exploitation

Knauf
SAINT-SOUPPLETS, France
03.2016 - 10.2019

Directement rattachée au Directeur de Site et à la tête d'une équipe d'une 40 personnes, je suis responsable de :

  • Mise en œuvre des processus d'amélioration continue pour accroître l'efficacité opérationnelle.
  • Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
  • Analyse des indicateurs clés de performance et proposition d'améliorations continues.
  • Gestion des stocks et approvisionnements pour assurer la disponibilité des produits.
  • Suivi du budget d'exploitation et mise en place de plans d'action pour respecter les objectifs financiers.
  • Coordination avec les services supports pour assurer la qualité de service aux clients.
  • Mise en place de procédures pour garantir la sécurité du personnel et la conformité légale.
  • Repenser entièrement l'organisation de l'ensemble des activités Logistiques
  • Définir, évaluer les emplois et les compétences du service et les développer
  • Optimisation en cout, délais et qualité de la stratégie de gestion de flux de la MP au produits finis jusqu'au client final.
  • Définir et suivre les indicateurs de performance
  • Garant et surveillant de l'activité industrielle dans le respect du cadre réglementaire et environnemental.
  • Proposer et suivre le budget d'investissement annuel.
  • Participant à l'élaboration de la stratégie commerciale et industrielle
  • Optimisation de l'utilisation des ressources matérielles et humaines pour améliorer les performances.
  • Recrutement, formation, encadrement et évaluation du personnel d'exploitation afin d'assurer des performances optimales.
  • Élaboration des plannings prévisionnels en fonction des besoins et contraintes opérationnelles.

Responsable Supply chain site/Production

Hermès
MONTEREAU-FAULT-YONNE, France
06.2012 - 03.2016

Directement rattachée au Directeur d'usine et à la tête d'une équipe de 17 personnes, mes missions consistaient à

  • Élaboration des plans opérationnels (Ordonnancement des opérations tannage, teinture & finition >50 machines)
  • Planifier la production dans le respect des délais, quantités, coûts & qualités.
  • Suivi & vérification de l'avancement physique (réunions quotidiennes).
  • Définir & garantir les objectifs de production
  • Contribuer à la bonne planification & ordonnancement de la production en étant force de proposition sur l'optimisation des méthodes & des outils
  • Vérification des stocks & approvisionnement (SF)
  • Détermination des familles de tannage & de finition
  • Définition des gammes opératoires & temps d'opération de Brut à Finition (analyse des temps)
  • Définition de l'unité équivalente (croco vs lézards)
  • Pricing de Brut à Finition (par type de tannage, famille de finition & espèce)
  • Organisation & animation de réunions projets
  • Mettre en place & animer les outils de performances & de suivi d'activité afin de garantir un pilotage fiable & pertinent (taux de service & de productivité)
  • Création d'applicatifs d'aide à la planification & à la décision (secteur humide, teinture et finition)
  • Garantir la fiabilité des données dans le logiciel 'Maison' (Fox Pro) & gestion de base de données
  • Instaurer, développer & maintenir un niveau de communication optimal avec tous les services & les clients
  • Communication des opportunités tannerie vers les commerciaux (hebdomadaire)
  • Coordonner les réceptions clients avec les différents services (commercial, production, logistique & qualité)
  • Auditeur Sénior
  • Veiller au respect des consignes de sécurité & du règlement intérieur
  • Définition de la stratégie de stockage et des plans d'approvisionnement, gestion budgétaire et physique des stocks.
  • Pilotage des relations fournisseurs et de la performance, animation des rencontres, négociation des prix et traitement des litiges.
  • Analyse des données pour identifier les tendances et mettre en œuvre des améliorations continues.
  • Contribution à l'élaboration du budget annuel en lien avec la supply chain, y compris les prévisions d'achats et les coûts logistiques.

Responsable Supply Chain et Production

Laboratoire DELPHARM
BRETIGNY SUR ORGE, France
09.2002 - 06.2012

Directement rattachée au Directeur Supplys Chain et à la tête d'une équipe de 12 personnes, ma mission consistait à

  • Élaboration & mise en œuvre des plans stratégiques & opérationnels (Ordonnancement, PDP, PIC)
  • Planifier & garantir les objectifs de production dans le respect des délais, quantités & qualités (JAT).
  • Suivi de l'avancement physique & supervision des lignes de productions (45 machines).
  • Reporting régulier auprès de la Direction Générale (détermination des besoins d'investissement & recrutement)
  • Suivi du niveau optimal de stock SF & PFS
  • Mettre en place & animer les outils de performances & de suivi d'activité
  • Création d'applicatifs d'aide à la planification & aide à la décision (fabrication et conditionnement)
  • Mettre en place & animer la démarche d'amélioration continue (6 sigma, 5S, Lean Manufacturing)
  • Conduite du changement (création de support de formation, coaching, suivi)
  • Paramétrage & mise à jour du logiciel de gestion Prélude
  • Implémentation ERP - Expert SAP R/3 module PP PI
  • Animation de réunion, reporting & suivi de projet (coût, optimisation de process)
  • Veiller au respect des consignes de sécurité
  • Auditeur Junior
  • Support Contrôle de Gestion (clôture exercices mensuels & annuels, interlocutrice privilégiée CAC)
  • Coordonner l'installation & la maintenance des outils de production
  • Coordonne la saisie & la validation des codes articles & nomenclatures

Formation

Ingénieur Maître - Génie des systèmes industriels option production industrielle

IUP GSI/MPSI Génie Des Systèmes Industriels
BETHUNE
09.2000 - 07.2002

Ingénieur Maître - Génie Mécanique et Productique option conception et mécanique appliquée

IUP Génie Mécanique Et Productique
NANCY
09.1998 - 09.2000

Compétences

  • Gestion de la production, planification industrielle, maintenance & logistique
  • Gestion financière (budget, comptabilité & contrôle de gestion)
  • Amélioration continue
  • Pilotage et analyse de la performance (KPI, OEE)
  • Gestion RH
  • Gestion de projet
  • Sécurité & Qualité (OHSAS 18001, ISO9001, 14001, 45001, 50001)
  • Salesforce CRM

Langues

Anglais
Opérationnel
Italien
Langue maternelle
Français
Langue maternelle
Allemand
Intermédiaire
Arabe
Courant

Informations complémentaires

  • Pratique du Golf depuis 8 ans (Hd 14).
  • Pratique du Karaté Goju Ryu depuis 45 ans (Ceinture noir 6eme dan).
  • Pratique de l'équitation depuis 10 ans ( Galop 7).
  • Pratique du Violon alto depuis 15 ans.
  • Secouriste pour la Croix Rouge.

Publications

  • UNIBETON se réinstalle à côté de Meaux

https://www.acpresse.fr/unibeton-se-reinstalle-a-cote-de-meaux/construction d'une centrale à béton de 50km3


  • Groupe : Nos collaboratrices et collaborateurs se mobilisent pour plus d'inclusion !

Heidelberg Materials en partenariats avec UNICEM Auteurs / Co-auteurs

03/2024

https://www.heidelbergmaterials.fr/fr/nos-collaboratrices-et-collaborateurs-se-mobilisent-pour-plus-dinclusion


Projets réalisés

  • Réduction des couts réalisés

Réduction des coûts de la chaîne d'approvisionnement de 25% grâce à la mise en œuvre de nouvelles stratégies chez Knauf. Économie de 600k€ sur gestion de déchets chez HMFB

  • Amélioration de l'efficacité

Augmentation de l'efficacité de la production de 30% grâce à l'optimisation des processus chez Hermès.

Augmentation de l'efficacité de la production de 20% chez HMFB

  • Production renforcée & optimisation des processus

Augmentation de la productivité des équipes de 40% grâce à des techniques de gestion innovantes chez HMFB.

  • Gestion environnementale

Réduction de 31% de l'utilisation de l'eau.

  • Optimisation Logistique

Réduit les coûts de logistique de 10% annuellement grâce à l'optimisation des flux.

  • Innovation Production

Augmenté la production annuelle de béton de 15% avec nouvelles technologies (lagunage, distributeur automatisé, paramétrage cockpit automate…)

  • Économie Stratégique

Mis en place une stratégie de gestion qui a permis d'économiser 400k€ par an (revue et correction de contrats fournisseurs)

  • Maintenance & travaux neufs

Construction et revamping de 6 centrales à béton. Déploiement de la maintenance préventive.


Certificats

  • Mécanique automobile spécialité motorisation, Fachhochschule in Bremen (Allemagne)
  • ExecutiveCertificate Green Belt Lean Six Sigma, CENTRALESUPELEC

Chronologie

Directrice de Production IDF/NO

Heidelberg Materials France
11.2019 - 03.2025

Responsable Exploitation

Knauf
03.2016 - 10.2019

Responsable Supply chain site/Production

Hermès
06.2012 - 03.2016

Responsable Supply Chain et Production

Laboratoire DELPHARM
09.2002 - 06.2012

Ingénieur Maître - Génie des systèmes industriels option production industrielle

IUP GSI/MPSI Génie Des Systèmes Industriels
09.2000 - 07.2002

Ingénieur Maître - Génie Mécanique et Productique option conception et mécanique appliquée

IUP Génie Mécanique Et Productique
09.1998 - 09.2000
KARINA CHAOUIDirectrice de Production