Karim ARAB

• Collaboration étroite avec les différents services internes pour la conduite des projets.
• Construction d'outils, évaluation des actions mises en place,
• Recommandations fondées sur les résultats obtenus lors de l'analyse, contribuant à l'amélioration continue des processus organisationnels.
• Développement d'outils pour automatiser le traitement et améliorer la fiabilité des données.
• Rédaction de présentations et de rapports exposant des conclusions et des recommandations.
• Identification des opportunités d'amélioration dans le traitement et l'exploitation des données.
• Mise en forme des données sous forme de graphiques pour en faciliter la compréhension.
• Identification et résolution des problèmes potentiels liés à la planification.
• Proposition d'améliorations continues pour optimiser l'efficacité du service planification.
• Conduite de projets, animation d'équipe, construction d'outils, évaluation des actions mises en place, production de bilans.
• Analyse des besoins, des enjeux et des objectifs de la mission.
• Rédaction de rapports complets et synthétiques, présentation aux responsables et aux clients.
• Rédaction et diffusion des rapports d'activité, bilans et tableaux de bord pour le suivi opérationnel.
• Étude minutieuse des problématiques et proposition des voies d'action possibles en indiquant les avantages et les inconvénients de chacune.
• Production d'études de marché et des tendances, veille et recherche documentaire, conduite d'interviews, travaux de rédaction (analyses, synthèses, notes).
• Évaluation des risques liés à des situations réelles ou potentielles et conception de solutions de sortie de crise.
• Formulation de recommandations basées sur les analyses et les résultats obtenus.

• Conversion d'objectifs en résultats à travers des projets innovants et des prises de risque.
• Définition précise des tâches à effectuer dans le respect des délais et des attentes.
• Capacité à identifier les difficultés et à prendre des décisions individuellement ou par consensus.
• Capacité à définir clairement les problèmes rencontrés et à en identifier les causes.
• Application rigoureuse du règlement intérieur et des procédures de l'entreprise.
• Définition d'un plan d'action adapté au marché et à l'environnement concurrentiel.
• Forte autonomie grâce à la connaissance approfondie des procédures de l'entreprise.
• Mise en œuvre d'un véritable processus d'innovation dans la recherche de solutions.
• gestion d'une équipe de 700 collaborateurs.
• Maintien de la sécurité sur le lieu de travail grâce à l'implication des employés afin d'optimiser l'investissement et le moral de l'équipe.
• Analyse des performances opérationnelles et mise en œuvre de plans pour atteindre les objectifs organisationnels et financiers.
• Rédaction de rapports à ma hiérarchie afin de faire le point sur les activités de mon service, de souligner les problèmes éventuels rencontrés.
• Excellente communication écrite et orale, aussi bien avec les clients qu'en interne.
• Attention particulière portée à la planification des tâches et établissement de plannings.
• Respect des impératifs légaux et établissement de plannings afin d'assurer le bon fonctionnement des services.
• Contribution à la résolution des problèmes en apportant les solutions adaptées et en formulant des propositions d'amélioration.
• Hiérarchisation des tâches afin de gérer les priorités et respecter les objectifs de délais.
• Optimisation de l'utilisation des ressources matérielles et humaines pour améliorer les performances.
• Recrutement, formation, encadrement et évaluation du personnel d'exploitation afin d'assurer des performances optimales.
• Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
• Gestion du budget de l'exploitation en surveillant les dépenses et en identifiant les moyens d'améliorer l'efficacité.
• Coordination avec les services supports pour assurer la qualité de service aux clients.
• Organisation régulière de réunions avec les équipes afin d'échanger sur leurs difficultés et réussites.
• Evaluation annuelle des performances individuelles des membres de l'équipe pour déterminer les besoins en formation et développement.
• Analyse des indicateurs clés de performance et proposition d'améliorations continues.
• Supervision des équipes d'exploitation et répartition des tâches quotidiennes.

Saisie des filiations des demandeurs de nationalité sous le contrôle d'un magistrat détaché.