Kaouther Akari

• Pénétration de marchés : Déploiement d’un concept innovant de micro-centrales en Afrique Centrale auprès des décideurs souverains (Ministères, Directions de l'Eau).
• Lobbying institutionnel : Influence et positionnement stratégique des solutions de l'entreprise dans les plans de développement nationaux.
• Réseautage expert : Animation d'un réseau de haut niveau (Cabinets ministériels, Ambassades, Agences de régulation).
• Montage financier : Structuration de dossiers complexes (PPP) avec les bailleurs de fonds internationaux (BAD, Banque Mondiale) et banques d'investissement.
• Ingénierie commerciale : Pilotage intégral des réponses aux appels d'offres internationaux et dossiers de financement Private Equity.

Pénétration de marché : Introduction du Groupe VAMED auprès du Ministère de la Santé Publique (Guinée Conakry).

• Ingénierie de partenariat : Élaboration du dossier stratégique et coordination des parties prenantes institutionnelles.
• Interface Décisionnelle : Alignement des intérêts entre acteurs publics et privés pour sécuriser l'accord.
• Pilotage du Closing : Suivi rigoureux du processus documentaire jusqu’à la signature finale du contrat.
• Coordination Transversale : Gestion de la communication et fluidification des échanges inter-organismes.

• Développement Commercial & Export : Pilotage des partenariats luxe (Accor, Marriott, Club Med) et expansion sur les marchés stratégiques (Dubaï, Riyad, Paris).
• Événementiel de Prestige : Organisation de défilés de mode et de ventes privées exclusives pour une clientèle internationale haute gamme.
• Direction de Production : Supervision de la fabrication (façon) et gestion du showroom dédié aux collections capsules "Cérémonie".
• Pilotage Opérationnel : Management d'équipes, gestion financière et contrôle de la chaîne de valeur luxe.

• Direction de programmes : Pilotage de 20+ projets de développement économique et innovation.
• Accompagnement Startup & PME : Formation et structuration de porteurs de projets (Artisanat, Innovation, Entrepreneuriat).
• Ingénierie de formation : Création de programmes de montée en compétences et modèles économiques résilients.
• Expertise Bailleurs : Coordination institutionnelle, reporting stratégique et gestion de la performance.

• Pilotage Panel Fournisseurs : Sourcing et audit stratégique (Chine, Turquie, Roumanie, Espagne, France).
• Optimisation des Coûts : Négociation de haut niveau sur les matières premières et composants pour l'habitat social (Focus : Gain & TCO).
• Sécurisation des Flux : Gestion des risques import, logistique internationale et conformité aux normes de construction.
• Ingénierie Contractuelle : Rédaction d'accords-cadres internationaux et sécurisation des clauses de performance.
• Interface Technique/Achat : Alignement des achats sur les exigences techniques des bâtiments préfabriqués.