Joël GRAFF

Ensemblier intégrateur en génie électrique et génie mécanique

• Portefeuille de 15 millions d'Euros d'achats - 150 fournisseurs
• 8,6 millions d'Euros de sous-traitance et 5,8 millions d'Euros de fourniture) - 7% de gain - CA EES 5,3 milliard d'Euros - CA Aéronautique Spatial et Transport 150 millions d'Euros
• Prise en charge de portefeuille des achats liés aux contrats de Maintenance Exploitation (MCO) du Centre Spatial Guyanais CNES ainsi que des Moyens Sol Ensemble de Lancement : Courant Fort matériels divers et électriques sur spécifications, Sureté Protection ainsi que de la sous-traitance de prestations, Contrôle Commande
• Prise en charge de marchés dans le cadre du Grand Paris Express (Groupement d'Opérateurs Économiques GME)
• Responsable du marché des Équipements de tunnel et gare de péage
• Référent marché câbles électriques et chemin de câble.
• Prise en charge de la fonction achat dans la cadre d'un Groupement d'Entreprise SEP (Tunnel du Fréjus; DAI des 22 tunnels franciliens)
• Processus achat
• Prospection des marchés / Sourcing / Salons professionnels , recherche de nouveaux fournisseurs répondant aux critères de sélection de l'entreprise et de développer les bases existantes.
• Réalisation d'études de marché sur les produits et les services, ainsi que sur les fournisseurs.
• Suivi des tendances du marché et veille concurrentielle afin d'anticiper les fluctuations des prix et de la disponibilité des produits.
• Participer aux phases avant-ventes.
• Spécification des besoins des services internes.
• Collaboration étroite avec les équipes internes pour définir les besoins des projets.
• Élaboration d'une stratégie achat commune au projet afin de définir des modalités de négociation en adéquation avec les objectifs visés avec le respect des Contrats-Cadres Groupe, Accords-Cadres et du budget.
• Identification et définition des besoins, sélection des fournisseur, lancement des consultations, demande de cotation, gestion des appels d'offres, élaboration des cahiers des charges, analyse des retours, comparatif technico-économique des réponses, qualification des offres et classification du panel fournisseurs,.
• Conduite des négociations commerciales (prix, qualité et des délais de livraison) dans des conditions d'achat avantageuses (matrice de décision)
• Établissement des contrats d'achats en collaboration avec les services juridique et financier.
• Négociation efficace des contrats contribuant à obtenir des remises et des délais de paiement favorables ainsi que la prise en compte du marché principale (Contrat Back to back).
• Conclusions de marchés et établissement de Contrats et Accords Cadres.
• Suivi et veille au respect des engagements contractuels et des obligations légales des fournisseurs.
• Identification et résolution rapide des litiges liés aux commandes, factures ou livraisons défectueuses, application des pénalités.
• Évaluation régulière des performances des fournisseurs selon les critères et objectifs fixés avec la direction achats afin d'assurer un niveau de service optimal.
• Gestion des relations avec les fournisseurs pour assurer la qualité et la ponctualité des livraisons.
• Audit de qualification et de suivi des fournisseurs, prestataires, sous-traitant.
• Garant des procédures des actes d'achat et de réception vis à vis de la production.
• Mesure de la performance achat.
• Analyse et pilotage des indicateurs de performance fournisseurs en termes de coût, qualité et délais.
• Mise en place de plan d’action avec les fournisseurs afin de corriger et mesurer les progrès.
• REX achats avec partage des bonnes pratiques en interne – Reporting
• Processus RSE et bas carbone.
• Marketing achats.
• Produits / Process : Achats tous types de matériels et de prestations, notamment, génie civil, bâtiment, tout corps d'état, châssis mécano soudés, automatismes, GTC, supervision, hypervision, informatique, vidéo, système DAI, LAPI, RAU, éclairages, câbles, tirages de câbles, chemin de câbles, pose de chemin de câbles, groupe froid, climatisation, groupe électrogène, pièces détachées de moteurs, prestations intellectuelles, levage, tuyauterie, calorifuge, sous-traitance de lots complets avec objectif de résultat.(back to back)

Équipementier industriel - Prestataire technique de services industriels.

• Portefeuille de 1,5 millions d'Euros d'achats - 50 fournisseurs et sous-traitant
• Organisation du service achat (3 acheteurs) et mise en place d'une politique achats.
• Identification et définition des besoins, sélection des fournisseur, lancement des consultations, demande de cotations, gestion des appels d'offres, élaboration des cahiers des charges, analyse des retours, comparatif technico-économique des réponses, qualification des offres et classification du panel fournisseurs.
• Optimisation des tailles de lots de sous-traitance et des quantités minimum d'achat.
• Conclusions de marchés et établissement de contrats et accords cadres.
• Gestion des relations avec les fournisseurs pour assurer la qualité et la ponctualité des livraisons.
• Identification et résolution rapide des litiges liés aux commandes, factures ou livraisons défectueuses, application des pénalités.
• Soutien et formation des acheteurs.
• Produits / Process : Pièces mécaniques Mécanique & Métallurgie sur plan(Usinage/ Décolletage, Systèmes mécaniques, Découpe laser,), Composant électrique, Sous-traitance électrique, Elément de fixation (visserie - boulonnerie …)

Conception et fabrication d'unités d'usinage

• CA de 5.5M€ / Portefeuille de 2,5M€ d'achats (fourniture et sous-traitance)
• Identification et définition des besoins, sélection des fournisseur, lancement des consultations, demande de cotations, gestion des appels d'offres, élaboration des cahiers des charges, analyse des retours, comparatif technico-économique des réponses, qualification des offres et classification du panel fournisseurs.
• Conclusions de marchés et établissement de Commandes, Contrats et Accords.
• Suivi du planning de production , relance préventive et curative, veille au respect des engagements contractuels et des obligations légales des fournisseurs.
• Groupe projet standardisation et réductions des coûts
• Sourcing et réduction du panel fournisseur.(10%)
• Optimisation des tailles de lot de lancement
• Analyse de la valeur - Force de proposition auprès du Bureau d'étude (Amélioration continue en termes de couts des pièces sur plan)
• Produits / Process : Mécanique & Métallurgie sur plan (Mécanosoudure, Usinage/ Décolletage, Systèmes mécaniques, fonderies ) Vérins hydro et pneumatique, Vis a billes, Système de guidage linéaire…) Réducteurs et accouplements, Composant électrique, Moteur

Équipementier automobile de rang 2 à 3 Fabricant de non-tissés pour l'automobile.

• Optimisation du process de lancement de production (en collaboration avec production et la direction)
• Diminution du stock et optimisation des flux (rotation et flux tendu).
• Réduction du nombre de fournisseurs.
• Réduction de la non-qualité de 90% avec les félicitations de nos clients.
• Budgétisation des achats.
• Recherche de nouveaux fournisseurs
• Supply-Chain : Planification des approvisionnement ainsi que de la gestion et ordonnancement de la production , gestion de stocks et de la logistique (suivant le carnet de commande le prévisionnel des ventes, les capacités et les process de production)
• Négociation de contrats.
• Analyse et pilotage des indicateurs de performance fournisseurs en termes de coût, qualité et délais.
• Produits / Process : Achats des matières premières: fibres, latex, plastique, non tissés, aiguilles, produits chimiques divers, sous-traitance de maintenance parc machines

Fabricant de pompes et de turbines cryogénique

• Suivi de l'exécution des commandes (relance préventive et curative)
• Gestion et passation des commandes .
• Coordination avec les différents services impliqués pour garantir le bon acheminement des marchandises et adapter l'approvisionnement aux demandes spécifiques du marché.
• Suivi rigoureux des délais de livraison, anticipant les éventuels retards ou problèmes logistiques.
• Mise à jour des données et suivi des mouvements de stock dans l'ERP pour anticiper les besoins en approvisionnement.
• Traitement efficace des retours de produits défectueux ou non conformes aux spécifications.
• Gestion de tableaux de bord
• Produits / Process : composants électriques, moteurs

Fabricant de vannes de régulation

• Gestion d'un portefeuille de corps de fonderie pour la fabrication de vannes.
• Collaboration étroite avec les équipes internes pour définir les besoins des projets.
• Consultations et gestion des appels d'offres.
• Identification et négociation des meilleurs services et fournitures
• Établissement de commandes .
• Suivi du planning de production , gestion de stock, relance préventive et curative, veille au respect des engagements contractuels et des obligations légales des fournisseurs.
• Analyse des indicateurs de performance fournisseurs en termes de coût, qualité et délais.
• Produit / Process : Pièces de fonderie et de petits composants

Industrie Chimique.

• Prise en charge de portefeuille des achats liés à la Maintenance Exploitation.
• Collaboration étroite avec les équipes internes pour définir les spécifications des services internes.
• Identification et définition des besoins, sélection des fournisseur, lancement des consultations, demande de quotations, gestion des appels d'offres, élaboration des cahiers des charges, analyse des retours, comparatif technico-économique des réponses, qualification des offres et classification du panel fournisseurs.
• Conduite des négociations commerciales (prix, qualité et des délais de livraison) dans des conditions d'achat avantageuses (matrice de décision).
• Suivi et veille au respect des engagements contractuels et des obligations légales des fournisseurs.
• Mesure de la performance achat.
• Groupe projet externalisation de la Logistique : interlocuteur local en tant que site pilote pour le le Groupe Rhodia
• Fiabilisation de la cartographie achats (Business Object)
• Suivi mise en place de l'E-Procurement
• Groupe projet standardisation famille « joints ».
• Réduction du nombre de fournisseurs par effet Dun&Bradstreet
• Produit / Process : vannes (vannes, vanne à boule, vanne antiretour, vanne de régulation de pression), instrument de mesure et de contrôle (débitmètre, mesure vitesse, mesure vibration), échangeurs, …Diverses sous-traitance de maintenance (instrum-elec , forage, voie ferrée , mécanique ... )

Intégrateur électrique

• Optimisation de la mise à disposition de composants
• Réorganisation du stock magasin
• Gestion des stocks et optimisation de l'espace de stockage pour garantir la disponibilité des produits.
• Participation aux inventaires pour vérifier la conformité entre le stock physique et informatique.
• Organisation du rangement des marchandises selon les normes de sécurité et d'hygiène en vigueur.
• Optimisation de l’organisation et les niveaux de stocks.
• Réception contrôle et enregistrement des livraisons fournisseurs dans le système informatique.
• Préparation des commandes à l'aide de checklists.
• Approvisionnement stock et chantiers
• Identification et définition des besoins, sélection des fournisseur, mise en concurrence, lancement des consultations, demande de quotations.
• Optimisation de la mise à disposition de composants.
• Gestion de tableaux de bord
• Produit / Process : matériels électriques, EPI, outillage, électroportatif

Service de développement photos pour les CE